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中興通訊CSO王翔:算網(wǎng)強(qiáng)基,數(shù)智升維,推動(dòng)ICT產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展

2024年9月26日 22:24  CCTIME飛象網(wǎng)  

9月25日,2024國際信息通信展在北京開幕,中興通訊以“數(shù)實(shí)相融 智連共生”為主題,帶來了“連接+算力”領(lǐng)域的創(chuàng)新產(chǎn)品與解決方案,同期,中興通訊首席戰(zhàn)略官王翔應(yīng)邀出席大會“ICT高層論壇暨中國國際信息通信展開幕論壇”,以“算網(wǎng)強(qiáng)基,數(shù)智升維”為主題分享了中興通訊在算網(wǎng)融合、數(shù)智相容、智聯(lián)共生方面的思考和實(shí)踐。

把握ICT周期節(jié)奏,加速技術(shù)、市場雙輪驅(qū)動(dòng)

王翔說,從時(shí)代大勢來看,發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成為全球共識,數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模和占比也都占有重要的地位。雖然前期的進(jìn)展很快,但是當(dāng)前也面臨挑戰(zhàn)。首先是跨越創(chuàng)新鴻溝,產(chǎn)業(yè)數(shù)字化從早期的領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)向中后期的普通企業(yè)滲透面臨需求定位和價(jià)值選擇的巨大變化,比如,早期領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)更加關(guān)注產(chǎn)品的先進(jìn)性和差異性,但中后期的普通企業(yè)更加關(guān)注成本和效率,這都需要重新調(diào)整產(chǎn)品的定位和市場的渠道以跨越鴻溝。其次是跨越投資周期,當(dāng)前,我們正處于朱格拉周期底部,資產(chǎn)投資處于低谷期,但行業(yè)轉(zhuǎn)型卻處于高峰期,這種需求高峰和投資低谷的錯(cuò)配影響了我們跨越鴻溝的難度和速度;此外還要跨越規(guī)模拐點(diǎn),東西方之間的博弈加劇導(dǎo)致全球市場區(qū)域化分割,使原本可以實(shí)現(xiàn)全球銷售以更快分?jǐn)偝杀镜漠a(chǎn)品和服務(wù)只能局限于特定區(qū)域,廣泛細(xì)分市場也降低了單一市場的規(guī)模,這兩大原因?qū)Ξa(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)構(gòu)成了阻礙,這些因素的共同作用加大了我們跨越鴻溝的難度。

關(guān)于如何應(yīng)對這些挑戰(zhàn),他談到,總體來看,ICT產(chǎn)業(yè)正處于持續(xù)創(chuàng)新的過程中,每一次網(wǎng)、算等基礎(chǔ)設(shè)施的升級演進(jìn),都將進(jìn)一步深化并擴(kuò)展新的應(yīng)用場景,并反過來激發(fā)創(chuàng)新,形成循環(huán)迭代。比如在物聯(lián)網(wǎng)“感、通、算、控”幾大要素中,感知和控制更靠近終端,其發(fā)展是分布式的,而網(wǎng)絡(luò)和算力則是集中式的,因此,ICT產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大周期與網(wǎng)、算、用的發(fā)展周期緊密相連。在這個(gè)過程中,我們的核心策略應(yīng)是“順勢而為”,積極把握ICT產(chǎn)業(yè)周期節(jié)奏,加速技術(shù)和市場的雙輪驅(qū)動(dòng),圍繞周期變化的不同階段實(shí)施相關(guān)動(dòng)作來跨越產(chǎn)業(yè)拐點(diǎn),開啟新的增長曲線。

圍繞“網(wǎng)、算、用、創(chuàng)”四大維度,共創(chuàng)數(shù)智新時(shí)代

王翔分別從網(wǎng)、算、用、創(chuàng)四大維度進(jìn)行了闡述,他說,“網(wǎng)”解決了信息的通達(dá)問題,比如5G前期主要完成基礎(chǔ)實(shí)施的部署,后5G時(shí)代,一個(gè)方向是5G基礎(chǔ)場景在細(xì)分行業(yè)的普及應(yīng)用,主要從三個(gè)方面提升,一是對影響成本占比大的終端入手,通過對不同行業(yè)性能和成本的平衡和取舍來為客戶提供上百款更經(jīng)濟(jì)的行業(yè)終端;二是通過對工業(yè)現(xiàn)場網(wǎng)多種技術(shù)組合而不是依賴單一技術(shù),從而為客戶提供更靈活的網(wǎng)絡(luò)組合;三是通過數(shù)字星云開發(fā)平臺,將以往幾千個(gè)案例的經(jīng)驗(yàn)?zāi)K化,賦能行業(yè)伙伴,降低開發(fā)的準(zhǔn)入門檻和提升開發(fā)的速度,從而為客戶提供更快速的應(yīng)用開發(fā)。

后5G時(shí)代的另一個(gè)方向就是擴(kuò)大網(wǎng)使用范圍,中興通訊啟動(dòng)了5G-A的演進(jìn),通過更強(qiáng)的泛在萬兆提供當(dāng)前行業(yè)最高的超5Gbps鏈接,更準(zhǔn)的通感一體實(shí)現(xiàn)亞米級感知精度,更廣的空天地一體實(shí)現(xiàn)HAPS第三平面+ATG+NTN的綜合方案,滿足垂域類、融合類和熱點(diǎn)類等應(yīng)用需求,使更多的應(yīng)用場景得以實(shí)現(xiàn)。

從“算”來看,首先需要解決網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)能力問題,隨著網(wǎng)絡(luò)的不斷演進(jìn),算力與網(wǎng)絡(luò)的能力和周期逐漸趨于同步,尤其在引入人工智能之后,網(wǎng)絡(luò)和算力的平衡變得更為重要,由于制程受限導(dǎo)致單點(diǎn)算力提升變得困難,因此如何通過“以網(wǎng)強(qiáng)算”提升算力基礎(chǔ)設(shè)施整體能力,將成為我們這個(gè)階段的關(guān)鍵,為此,中興通訊堅(jiān)持“以網(wǎng)強(qiáng)算”的核心主張,致力于從芯間、卡間、機(jī)間和DC間等多層面打造至強(qiáng)連接,通過推進(jìn)Olink互聯(lián)、提供超大網(wǎng)絡(luò)交換以及長距400G傳輸?shù)饶芰,從而?gòu)建多級大范圍集群網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮算力和AI的極致效能。

其次需要解決智算生態(tài)系統(tǒng)融合的問題,更好的服務(wù)于產(chǎn)業(yè),中興通訊一方面通過“軟硬開放解耦”,讓設(shè)備和平臺考慮兼容設(shè)計(jì),支持多樣化算力,為用戶提供最佳性價(jià)比的算力服務(wù);另一方面,為解決智算建設(shè)高成本的問題,使更多的算力轉(zhuǎn)化為實(shí)際價(jià)值,促進(jìn)商業(yè)閉環(huán),需要推出更小型、訓(xùn)推并舉的設(shè)備,中興通訊推出了AI一體機(jī),降低硬件準(zhǔn)入門檻,快速幫助用戶搭建智算應(yīng)用系統(tǒng);同時(shí)打造了“訓(xùn)推解耦”的智算方案及架構(gòu),推進(jìn)能力組件化,讓“專業(yè)的人做專業(yè)的事”,共建共贏的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈;此外,他還提到,為了加快AI在企業(yè)的普及和應(yīng)用,我們需要抓住對企業(yè)影響最大的關(guān)鍵要素,聚焦關(guān)鍵場景,加速價(jià)值變現(xiàn)。以中興通訊為例,中興通訊是一家研發(fā)創(chuàng)新型的企業(yè),約50%的員工是研發(fā)人員,而在研發(fā)人員中,超過80%是軟件人員,在這種情況下,如何快速提高軟件開發(fā)人員的效率成為公司的核心訴求。為此,中興通訊打造了星云研發(fā)大模型,助力研發(fā)全流程的AI提效,目前,該模型已幫助公司編碼提效30%,整體研發(fā)提效10%。 

最后,從“用”和“創(chuàng)”兩個(gè)維度來看,王翔認(rèn)為,技術(shù)發(fā)展的本質(zhì)是為了更好地服務(wù)產(chǎn)業(yè)和大眾,一方面,網(wǎng)、算等基礎(chǔ)設(shè)施的核心目的是降低硬件成本和提高硬件的可選擇性,但對產(chǎn)業(yè)而言,如何在軟件層面更好、更快地開發(fā)出基于自身業(yè)務(wù)流程的平臺至關(guān)重要,為此,中興通訊對前期積累的數(shù)千個(gè)案例進(jìn)行了提煉,并形成了相應(yīng)的模板,使客戶能夠通過組合的方式快速構(gòu)建其內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程,高效實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的搭建。

另一方面,當(dāng)前連接和算力的融合正在逐步深化,我們需要不斷拓展“連接+算力”的能力邊界,以5G+AI的雙輪驅(qū)動(dòng),實(shí)現(xiàn)技術(shù)+商業(yè)的雙向奔赴。他特別提到了中興通訊打造的南京智能濱江5G工廠,并表示濱江工廠從2019年到2024年的發(fā)展變化很好的體現(xiàn)了5G和智算賦能不斷演進(jìn)的過程,近期,中興通訊南京濱江工廠更成為了國內(nèi)首家獲得“五星認(rèn)證”的5G工廠。

他還強(qiáng)調(diào),要支持產(chǎn)業(yè)的迭代發(fā)展,需要持續(xù)推進(jìn)底層核心技術(shù)突破,為數(shù)智發(fā)展構(gòu)建“硬底座”。當(dāng)前中國社會也在實(shí)現(xiàn)從人口紅利筑基,向工程師紅利拓展,未來向創(chuàng)新紅利升級的過程中,其中衡量變化的最基礎(chǔ)指標(biāo)就是科研投入密度,也就是研發(fā)投入占比。為此,中興通訊一直堅(jiān)持對關(guān)鍵基礎(chǔ)技術(shù)的壓強(qiáng)式投入,尤其在影響產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展格局的前沿核心技術(shù)上,2023年,中興通訊超過20%的研發(fā)投入占比在A股千億大型上市公司中排名第一。

此外,近年來,全球?qū)ζ髽I(yè)ESG的關(guān)注度顯著提升,ESG評級標(biāo)準(zhǔn)不僅評估企業(yè)在環(huán)境、社會和公司治理方面的表現(xiàn),還反映了投資者和社會對企業(yè)可持續(xù)性和社會責(zé)任的期望。他指出,中興通訊一直致力于將ESG理念融入公司治理和運(yùn)營的各個(gè)環(huán)節(jié),以推動(dòng)社會、環(huán)境及利益相關(guān)者的和諧共生,演講中,他重點(diǎn)介紹了中興通訊在綠色發(fā)展方面的實(shí)踐:“自2019年開始,中興通訊就在內(nèi)部啟動(dòng)了低碳領(lǐng)域的研究,對內(nèi)促進(jìn)自身、對外賦能行業(yè)節(jié)能降碳,今年,公司從全球21,000多家優(yōu)秀公司中脫穎而出,在國際環(huán)境非營利組織CDP的企業(yè)透明度和氣候變化績效評級中取得領(lǐng)導(dǎo)地位,獲評2023年度CDP最高等級‘A級’,在全球所有參與公司中排名前2%,也是國內(nèi)僅有獲得A級評級的兩個(gè)企業(yè)之一!

演講的最后,王翔說,我們正處于全新的數(shù)智時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)化、智能化、低碳化的確定性趨勢不可逆轉(zhuǎn),但我們也面臨跨越周期的挑戰(zhàn),為更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)、技術(shù)周期的變化,作為“數(shù)字經(jīng)濟(jì)筑路者”,中興通訊將堅(jiān)持“優(yōu)化細(xì)分場景、拓展應(yīng)用邊界、推進(jìn)以網(wǎng)強(qiáng)算、打造多元算力、構(gòu)建開放生態(tài)、加速商業(yè)閉環(huán)、堅(jiān)守底層創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展”的舉措,與客戶、產(chǎn)業(yè)和生態(tài)伙伴精誠合作,互利共贏,攜手共創(chuàng)數(shù)智新時(shí)代。

編 輯:章芳
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