飛象網(wǎng)訊（魏德齡/文） 幾年前，5G網(wǎng)絡的到來，無疑給了智能手機市場一劑回春藥，為開始走向瓶頸的購買需求帶來了一波換機高潮。然而，當“出貨量同比下降”、“增長率停滯不前”這樣的字眼，在各類5G智能手機的統(tǒng)計報告中頻繁出現(xiàn)的時候，距離2030年的6G現(xiàn)身又是那么的遙遠。當百試不爽的回春藥暫時還吃不上的時候，手機靠什么來提升自身魅力呢？
看我“變形”
今年的2023 MWC巴塞羅那上，終端廠商仿佛不約而同的給出了“變形”這個答案。
摩托羅拉展示了一款采用卷軸方案的概念手機Rizr，正常狀態(tài)下屏幕尺寸為5英寸，不過通過豎向的屏幕卷軸延展，尺寸可達6.5英寸。但是其缺點與曾經(jīng)OPPO展出的橫向卷軸屏概念機一樣，由于機身內(nèi)部需要為屏幕的延展流出足夠的空間，進而壓縮了可用空間，讓Rizr的電池容量僅有3000mAh，很難滿足手機重度使用者的續(xù)航需求。
實際上，利用OLED屏幕可形變的特性來設計手機，已經(jīng)成為了近年來的聚焦點。從最初出的曲面屏幕，再到如今幾乎Android手機廠商每家都要搞出一臺的折疊屏手機，今年Google的Pixel Fold的街拍照也已經(jīng)傳遍全網(wǎng)。OPPO也在巴展期間正式將豎向折疊屏手機OPPO Find N2 Flip推向海外市場。
分析機構也對折疊屏手機的銷量給出了樂觀估計，DSCC預估2023年全球可折疊智能手機的出貨量將達到1900萬臺，將會有37款可折疊手機上線，包括16種翻蓋式折疊手機，20種內(nèi)折疊手機，還有1種新型的外折疊手機。Counterpoint則預計2023年全球折疊屏手機市場將同比增長52%達2270萬部。
然而，似乎消費者對于折疊屏機型的耐用性依舊心存疑慮，同時這類機型的價格依舊居高不下，性能釋放普遍較為保守，普通消費者在購機時依舊傾向選擇經(jīng)典的直板機型。手機廠商目前也開始了在直板手機上的設計創(chuàng)新，同樣是在巴展期間，一加11概念機首發(fā)了Active CryoFlux微泵主動液冷散技術，在其背部的外觀設計上，首次突破玻璃熱彎技術的極限，熱彎角度達到84度，四邊緣接近直角。后置鏡頭區(qū)域采用腕表同款CNC璣鏤刻藝經(jīng)歷40多道工序，形成225道尖山紋理。
不僅“變形”，還能“合體”
如同兒童玩具店中售賣的成套變形金剛玩具，單獨的變形金鋼可以自成一體，多個變形金剛還可以一并組合成一個超大的機器人。
手機廠商廠商同樣正在為消費者構建這樣一種成套的變形金剛組合，智能手機目前依舊是這個組合中最重要的拼板，XR眼鏡則成為了目前與其有望成為新合體的終端。智能手機可以解決傳統(tǒng)XR設備的運算與連接問題，大幅降低眼鏡的重量，提升佩戴舒適性。例如小米展出的無線AR眼鏡探索版，手機與眼鏡的通信延遲可低于3ms，全鏈路延遲低至50ms。
OPPO的全新AR智能眼鏡OPPO Air Glass 2同樣可以與電腦、手機等進行更深層次的交互，將其打造為第三塊屏幕交互終端。同時，其重量僅為38g，相較于上一代OPPO Air Glass的單目設計重量還要輕盈60%。
放眼未來，手機與汽車之間或許也將形成新的組合關系，如今車載功能已經(jīng)讓用戶習慣于在汽車上繼續(xù)使用手機中的導航、聆聽手機中的音樂，甚至通過手機上的應用來一場行走中的在線會議。手機廠商也開始不斷試水汽車領域，汽車廠商也開始琢磨著造手機，最終實現(xiàn)的或許正式一個終端組合產(chǎn)品。
無形的新火種
除了變換的身形，以及無盡的組合，對于手機廠商來說，或許只依靠空空的外殼絕非長久之計，變形金剛內(nèi)在的火種理論上更加重要。內(nèi)容生態(tài)或許正在成為最重要的無形新火種。
某國內(nèi)廠商基于Wear OS的智能手表就是一個典型的例子，盡管能夠?qū)崿F(xiàn)更好的續(xù)航表現(xiàn)，其所記錄的數(shù)據(jù)卻仿佛處在一座數(shù)據(jù)孤島之上，不能同步至任何運動平臺，進而也就喪失數(shù)據(jù)挖掘的能力。反觀蘋果的Apple Watch，盡管續(xù)航表現(xiàn)不佳，但其通過健身應用與Fitness+服務，卻能激勵用戶不斷產(chǎn)生新的運動數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)也能同步于任何健身平臺，健身平臺上的非Apple Watch數(shù)據(jù)也能同步至手表中進行整合。
對于用戶來說，放棄一款硬件很簡單，但放棄一大堆與自身相關的數(shù)據(jù)卻很難。除了數(shù)據(jù)之外，蘋果的流媒體業(yè)務、體育賽事直播業(yè)務也正在蓬勃發(fā)展，盡管蘋果的折疊屏手機現(xiàn)在影兒都見不到，手機的外觀設計也常年保持經(jīng)典永留存的狀態(tài)，但其內(nèi)在軟實力卻在變化成長。
如果說Android陣營中，硬件與硬件間所組成的巨型機器人已經(jīng)初見雛形，那么在iOS陣營，服務與服務間所組成的無形機器人同樣不容小覷。覆蓋全部終端設備的音樂、影視、健身、云盤、游戲服務，大大提升了蘋果用戶的黏性，甚至在北美，蘋果還搞起了Apple Card。
根據(jù)蘋果去年四季度給出的數(shù)據(jù)，該季度服務部門繼續(xù)增長至207.7億美元，高于去年同期的195億美元。近期CIRP發(fā)布的報告也顯示付費 iCloud 云端存儲的市場滲透率高達 60%。三分之一的蘋果用戶使用 Apple Music，28%的蘋果用戶使用Apple TV+，五分之一的蘋果用戶使用Apple News+。
反觀Android陣營，手機廠商似乎暫時只能與網(wǎng)飛、愛奇藝這樣的廠商進行深度合作，但這些流媒體平臺本身并不具有任何手機品牌的獨占性。相關的銷售也無疑要與合作伙伴進行更大比例的分成。
6G的確還很遙遠，用戶的換機周期也越來越長，變終歸得變，不然面臨的可能就是洗牌。
