因影視劇“二創(chuàng)”的版權(quán)問題,優(yōu)愛騰三大長視頻平臺曾多次“圍剿”短視頻。像這樣的長、短視頻對立,一度較為明顯。不過,不到一年,雙方正從曾經(jīng)的劍拔弩張,走向到如今的牽手合作。
7月19日上午,愛奇藝和抖音集團(tuán)宣布達(dá)成合作,將圍繞長視頻內(nèi)容的二次創(chuàng)作與推廣等方面展開探索。
這不是行業(yè)首起長、短視頻開放版權(quán)的合作案例。今年3月,抖音宣布與搜狐達(dá)成二創(chuàng)版權(quán)合作;幾個(gè)月后,快手宣布與樂視視頻就樂視的獨(dú)家自制內(nèi)容達(dá)成二創(chuàng)相關(guān)授權(quán)合作。
長、短視頻之爭表面上看似版權(quán)問題,但根源上是市場流量之爭。在抖音、愛奇藝邁出合作步伐后,長短視頻之爭是否將走向終結(jié)?騰訊視頻、優(yōu)酷、B站又該如何選擇?
圖片來源:視覺中國
7月19日上午,愛奇藝和抖音集團(tuán)宣布達(dá)成合作,將圍繞長視頻內(nèi)容的二次創(chuàng)作與推廣等方面展開探索。愛奇藝將向抖音集團(tuán)授權(quán)其內(nèi)容資產(chǎn)中擁有信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)及轉(zhuǎn)授權(quán)的長視頻內(nèi)容——包括“迷霧劇場”在內(nèi)的諸多優(yōu)質(zhì)劇目,用于短視頻創(chuàng)作。
抖音表示,未來集團(tuán)旗下抖音、西瓜視頻、今日頭條等平臺用戶都可以對這些作品進(jìn)行二次創(chuàng)作。雙方對解說、混剪等短視頻二創(chuàng)形態(tài)做了具體約定,將共同推動長視頻內(nèi)容知識產(chǎn)權(quán)的規(guī)范使用。
愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇表示,這是雙方在尊重和保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)、探索合作雙贏上邁出的重要一步,具有里程碑意義。抖音集團(tuán)CEO張楠則表示,影視創(chuàng)作者是抖音內(nèi)容生態(tài)的重要組成部分,影視行業(yè)是抖音重要的合作伙伴。
“客觀來講,抖音與愛奇藝的合作對抖音更有利。短視頻發(fā)展的瓶頸是苦于沒有更好的版權(quán),抖音在發(fā)展中需要購買大量的版權(quán),可不一定有人會賣優(yōu)質(zhì)的版權(quán),愛奇藝在這一波合作中相對被動!卑阶稍僀EO張毅在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)分析。
這不是行業(yè)首起長短視頻開放版權(quán)的合作案例。今年3月,抖音宣布與搜狐達(dá)成二創(chuàng)版權(quán)合作,獲得搜狐全部自制影視作品二次創(chuàng)作相關(guān)授權(quán);今年6月30日,快手宣布與樂視視頻就樂視的獨(dú)家自制內(nèi)容達(dá)成二創(chuàng)相關(guān)授權(quán)合作,快手創(chuàng)作者可以對樂視視頻獨(dú)家自制版權(quán)作品進(jìn)行剪輯及二次創(chuàng)作,并發(fā)布在快手平臺內(nèi)。
過去說到長短視頻,都是對立的狀態(tài),短視頻“二創(chuàng)”的版權(quán)問題被長視頻“討伐”多年。不過,長短視頻從曾經(jīng)的劍拔弩張,到如今的牽手合作,只過了一年多。
2021年4月9日,50余家影視公司、五大長視頻平臺及影視行業(yè)協(xié)會發(fā)出聯(lián)合聲明,共同呼吁廣大短視頻平臺和公眾賬號生產(chǎn)運(yùn)營者尊重原創(chuàng)、保護(hù)版權(quán),未經(jīng)授權(quán)不得對相關(guān)影視作品實(shí)施剪輯、切條、搬運(yùn)、傳播等侵權(quán)行為。同年4月23日,超過70家影視傳媒單位及500多名藝人再度發(fā)出聯(lián)合倡議,倡導(dǎo)短視頻平臺積極參與版權(quán)內(nèi)容合規(guī)治理,即日起清理未經(jīng)授權(quán)的切條、搬運(yùn)、速看和合輯等影視作品內(nèi)容。
2021年12月,中國網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目服務(wù)協(xié)會發(fā)布了《網(wǎng)絡(luò)短視頻內(nèi)容審核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則》(2021)。該“細(xì)則”明確提出,網(wǎng)絡(luò)短視頻內(nèi)容不得未經(jīng)授權(quán)自行剪切、改編電影、電視劇、網(wǎng)絡(luò)影視劇等各類視聽節(jié)目及片段。
長視頻守衛(wèi)自己的影視版權(quán)無可厚非,但在宣傳期間也希望“二創(chuàng)”能為影視劇帶來流量與熱度。幾大平臺在此前都有過獨(dú)立擴(kuò)張的步伐,例如愛奇藝曾上線短視頻“隨刻”,騰訊視頻推出了“微視”。與之對應(yīng)的是,抖音、快手等短視頻也多次尋求在長視頻領(lǐng)域的變局,例如在今年小年夜,快手放映廳正式上線,免費(fèi)提供海量經(jīng)典影視、歷屆春晚等熱門內(nèi)容,足見對長視頻內(nèi)容的渴求。
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愛奇藝和抖音集團(tuán)兩大頭部長短視頻平臺的“攜手”,讓長、短視頻之爭正在發(fā)生微妙的變化。
“抖音集團(tuán)和愛奇藝攜手,客觀來說,對于長視頻平臺而言確實(shí)是不得已而為之。近兩年長視頻生存艱難,活下去是首要目標(biāo);而對于短視頻,雖然也一直在試圖布局長視頻,但持續(xù)的版權(quán)內(nèi)容依舊是他們最大的瓶頸,所以二者走到一起是必然選擇!睆堃闾寡。
長、短視頻之爭表面上看似版權(quán)問題,但根源上是市場流量之爭。
一直以來,短視頻加速崛起,被認(rèn)為是搶走長視頻用戶的“罪魁禍?zhǔn)住,長短視頻之爭也曾一度愈演愈烈。數(shù)據(jù)顯示,截至2021年12月,短視頻行業(yè)用戶數(shù)為9.34億,短視頻人均單日使用時(shí)長達(dá)125分鐘,短視頻用戶粘性持續(xù)提升,成為互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分行業(yè)中占據(jù)網(wǎng)絡(luò)時(shí)間最長的行業(yè)。
相比之下,長視頻用戶增長則明顯放緩。以愛奇藝為例,愛奇藝一季度日均訂閱會員數(shù)為1.01億,相比上季度凈增440萬;而在2021第四季度,愛奇藝日均訂閱會員總數(shù)曾跌破1億,總數(shù)為9700萬,同比減少570萬。
張毅認(rèn)為,在長短視頻“零和博弈”的游戲中,面對生存和發(fā)展的問題,長視頻“謀變”是必然選擇。“市場不是只有競爭和你死我活,用發(fā)展和合作的態(tài)度和眼光去看待未來市場的發(fā)展和生存,才是最重要的。”
在他看來,雖然長短視頻的融合對于短視頻相對而言更有利,但短視頻也一定程度上會為長視頻帶來用戶留存、新的商業(yè)變現(xiàn),這都是變化中的機(jī)會,長視頻現(xiàn)在的商業(yè)模式需要新的探索和創(chuàng)新,如果還固守以前的模式,對各家而言都是一個(gè)巨大的打擊。
從短視頻角度來看,尋求融合則是最便捷、最容易成功的方式之一。某頭部短視頻平臺相關(guān)人士告訴每經(jīng)記者,短視頻行業(yè)競爭激烈,行業(yè)用戶增長一定程度上取決于內(nèi)容生態(tài)完善及新用戶的滲透情況。版權(quán)內(nèi)容相融合不僅有利于挖掘垂直領(lǐng)域新用戶;同時(shí)版權(quán)內(nèi)容有利于拉高時(shí)長天花板;有助于社區(qū)豐富度及優(yōu)化平臺創(chuàng)作生態(tài)。
不過,隨著抖音與愛奇藝的合作、抖音與搜狐的合作,快手和樂視版權(quán)內(nèi)容的合作,騰訊視頻的壓力或許陡然加大。在愛奇藝邁出合作步伐后,騰訊視頻、優(yōu)酷、B站會如何選擇,則成為市場后續(xù)關(guān)注的焦點(diǎn)。
近兩年來,隨著抖音集團(tuán)與騰訊總是不可避免地被放在一起比較和競爭。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,隨著抖音集團(tuán)與愛奇藝的合作,或?qū)⒁矊Χ兑艏瘓F(tuán)與騰訊的競爭帶來影響,對未來視頻平臺的發(fā)展以及生態(tài)變化,都將帶來深遠(yuǎn)影響。