近期,歐菲光發(fā)布公告,官宣被蘋果“分手”的事實,承認(rèn)蘋果已終止采購其攝像頭模組。短短幾日,其股價從3月16日10.15元的收盤價">
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蘋果拋棄的供應(yīng)商,只有死路一條?

2021年3月26日 12:42  連線Insight  

蘋果一翻臉,又一家供應(yīng)商暴雷了。

近期,歐菲光發(fā)布公告,官宣被蘋果“分手”的事實,承認(rèn)蘋果已終止采購其攝像頭模組。短短幾日,其股價從3月16日10.15元的收盤價,跌至3月24日的8.32元。

隨后,歐菲光進一步公告說明,受此事件影響,其2020年凈利潤可能為負。

歐菲光11月以來股價走勢,圖源萬德

歐菲光11月以來股價走勢,圖源萬德恐慌的情緒在市場蔓延。3月23日,東方財富Choice數(shù)據(jù)匯總的95只蘋果產(chǎn)業(yè)鏈概念股中,有64只股價下跌。

“被蘋果拋棄-股價暴跌-業(yè)績急轉(zhuǎn)直下”,這樣的劇情在蘋果產(chǎn)業(yè)鏈上,早已不是第一次上演。

在蘋果多達上百家的供應(yīng)商隊伍里,每出現(xiàn)一個新面孔,背后都暗含被“拋棄”的廠商。從芯片、面板,到攝像頭、電池,產(chǎn)業(yè)鏈的每一個環(huán)節(jié),幾乎都有過掉隊的廠商,經(jīng)歷 “從高處跌落”的過程。

他們之中,有些從此一蹶不振、消失于江湖,卻也有些在跌倒后爬起、重新恢復(fù)增長,不再受制于“蘋果”。

那么,被蘋果拋棄的廠商,都有過怎樣的經(jīng)歷?為何它們命運各異?國產(chǎn)“果鏈”供應(yīng)商的前路又在何方?

歐菲光要涼涼?

暴雷的歐菲光,正面臨艱難的境遇。

數(shù)據(jù)顯示,2019年蘋果為歐菲光貢獻營收116.98億元,占其當(dāng)年總營收的22.51%。而此次被蘋果拋棄,不僅意味著歐菲光超過1/5的營收化為烏有,還有其專為蘋果打造的價值33億生產(chǎn)線設(shè)備,也面臨巨額減值。

3月19日,歐菲光在對深交所的關(guān)注函中回復(fù)道,“因該突發(fā)情況,公司已緊急啟動相關(guān)資產(chǎn)的評估工作,(預(yù)計)2020年度凈利潤可能為負!

歐菲光關(guān)于深圳證券交易所關(guān)注函回復(fù),圖源公司公告

歐菲光關(guān)于深圳證券交易所關(guān)注函回復(fù),圖源公司公告一連串的麻煩接踵而至。

盡管歐菲光聲明其操作符合信息披露規(guī)范,公司于3月12日方才接到蘋果終止合作的通知,并立即評估影響、發(fā)布公告。但種種跡象在先,這種說法并不能讓市場信服。

早在2020年9月,就有媒體曝出歐菲光被踢出蘋果產(chǎn)業(yè)鏈的新聞,遭到其火速辟謠、強烈譴責(zé)。但隨后,歐菲光開啟了蘋果設(shè)備變賣計劃,并于今年2月宣布,擬將蘋果攝像頭模組相關(guān)的生產(chǎn)線,轉(zhuǎn)讓或出售給聞泰科技。

一邊辟謠,一邊準(zhǔn)備變現(xiàn),無論歐菲光是否提早知曉內(nèi)情,市場對其不信任,早已體現(xiàn)在股價上。從去年7月14日股價高點算起,歐菲光市值從629億跌至如今224億,蒸發(fā)了400億之多。

此次傳言坐實,歐菲光的誠信度無疑還將大打折扣。

另一邊,“接盤”的聞泰科技,亦處于輿論漩渦之中。按照雙方協(xié)議,聞泰科技已向歐菲光繳納3億元收購意向金,正展開盡職調(diào)查。若過程中雙方利益無法達成一致,聞泰科技可隨時“反悔”,收回意向金。

蘋果的態(tài)度,成了此項收購能否落地的關(guān)鍵。若其決定“翻臉到底”,不接納任何與歐菲光相關(guān)的產(chǎn)品,則聞泰科技與歐菲光的“姻緣”,也就到此為止。

這將獨留歐菲光抱著幾十億報廢資產(chǎn),以及由此帶來的資金鏈斷裂風(fēng)險。

核心護城河缺失,是歐菲光悲劇的核心所在。

盡管頂著“模組龍頭”的名號,但歐菲光的科技屬性并不高。據(jù)2019年年報披露,歐菲光多達3.6萬的總員工里,研發(fā)人員僅有4739人。5%的研發(fā)費用率、高達72.8%的資產(chǎn)負債率、27.3%的固定資產(chǎn)比例,均凸顯其“資金密集”、“勞動密集”的屬性。

這種屬性也就意味著,歐菲光的宿命只能是被下游壓榨、投入高而利潤低。

歐菲光歷年業(yè)績,連線Insight制圖

歐菲光歷年業(yè)績,連線Insight制圖 2015年至今,其歷年毛利率沒有高過15%,凈利率沒有高過3%。

2019年,歐菲光營收519.74億,凈利潤卻僅有5.1億,占營收比重不到1%。

從風(fēng)光的“果鏈”概念股,淪落到如今“最慘打工人”,歐菲光經(jīng)歷不過4余載。在這之前,與歐菲光有著相同經(jīng)歷的“果鏈”企業(yè),不在少數(shù)。

蘋果產(chǎn)業(yè)鏈上的“悲慘打工人”

為蘋果打工,一種悲慘的命運是,將全部身家押注蘋果,勤勤懇懇、耗時耗力,最終一無所有。

極特先進就是個典型的例子。在沒有被蘋果“相中”之前,它是一家生產(chǎn)藍寶石熔爐的廠商。2013年,蘋果找上門來,要求其改為替iPhone生產(chǎn)藍寶石屏幕,附帶提供5.78億美元貸款。

面對天降大任,極特先進火速集資9億美元,在亞利桑那州建立加工廠,轉(zhuǎn)型生產(chǎn)藍寶石屏幕。

一年之間,極特先進在資本市場實現(xiàn)股價翻番。但僅僅到次年,命運就給了其當(dāng)頭一棒。

由于擔(dān)心藍寶石易碎,原計劃應(yīng)用藍寶石屏幕的iPhone 6,全部采用了玻璃屏,讓極特先進數(shù)十億營收美夢化為泡影。一日之內(nèi),其股價跌近九成。

2014年10月,極特先進裁員超過650人,不得不申請破產(chǎn)保護。

在呈交給新罕布希爾州破產(chǎn)法庭的公文中,極特先進用“既壓抑又繁重”來形容與蘋果合作的感覺。

兩者合約顯示,蘋果要求其在規(guī)定的時間內(nèi)生產(chǎn)出大量高良品率的藍寶石屏幕,但有權(quán)選擇采購與否,與此同時,極特先進不能將自己的產(chǎn)品和技術(shù)出售給其他任何公司。

不堪重負的極特先進,最終選擇關(guān)停廠房,還欠下數(shù)十億美元貸款。

同樣悲慘的,還有臺灣觸控屏幕生產(chǎn)商勝華科技。

2014年12月上旬,在勝華科技東莞廠房門口,聚集了幾百個討薪工人,以及數(shù)十家被欠債的供應(yīng)商。

他們都是這家倒閉廠商的受害者。就在前幾天,勝華科技宣布,由于資金鏈斷裂,子公司東莞萬士達、東莞聯(lián)勝以及蘇州聯(lián)建停工。自此,在大陸干了30年的勝華科技全線停擺,數(shù)萬員工就此失業(yè)。

這都是由蘋果一個改變的決定引起的。

在一代經(jīng)典的iPhone 4上,勝華科技曾是其最大的觸控屏供應(yīng)商。但到研發(fā)iPhone 5時,蘋果為了追求更纖薄的機身、更通透的顯示效果,選擇了另一種截然不同的In-Cell顯示技術(shù),引來華為、聯(lián)想等手機同行紛紛跟風(fēng)。

后知后覺的勝華科技,卻還在大舉增建廠房、擴大產(chǎn)能,殊不知很快迎來“被分手”的噩運。

關(guān)閉廠房后,勝華科技債臺高筑,直至被藍思科技以12.2億收購旗下子公司。2021年,勝華科技在臺灣的多處廠房,也正尋求拍賣。

除了這些破產(chǎn)倒閉的悲慘案例,一些廠商由于技術(shù)路徑尚有價值,被蘋果時而拋棄、時而啟用,日子過得戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰。

臺灣宸鴻科技就是這樣的典型。

2007年初iPhone剛剛發(fā)布時,當(dāng)喬布斯在臺上激情澎湃地演講,坐在臺下的江朝瑞和孫大明激動得失聲痛哭,他們即是觸摸屏生產(chǎn)商宸鴻科技的老板。

江朝瑞在接受臺灣《商業(yè)周刊》采訪時表示,自己為時6年,燒掉12億新臺幣,就為這小小的一塊觸摸屏。在為蘋果聯(lián)合開發(fā)觸摸屏技術(shù)的兩年內(nèi),他們攻克了上百道精密工藝,與他一起合作的技術(shù)負責(zé)人,曾不下9次因為艱難而提議:“老板,我們放棄吧!

接下來,功夫不負有心人的戲碼,卻沒有上演。宸鴻科技多年琢磨出的高精尖技術(shù),反而引來蘋果對其一家獨大的擔(dān)心。

仰仗著強勢地位,蘋果要求宸鴻科技將技術(shù)高價轉(zhuǎn)售給競爭對手。由于蘋果是其60%的營收來源,掌握其銷售命脈,宸鴻科技不得不從,只得將核心技術(shù)拱手相讓,引來諸多對手分食訂單。

2012年,蘋果iPhone 5轉(zhuǎn)向其他技術(shù)路徑,導(dǎo)致宸鴻科技七成訂單消失。2015年,其更創(chuàng)下每股57元的巨虧紀(jì)錄。

盡管之后,蘋果又重新與宸鴻科技合作,但同時引入伯恩光學(xué)、京東方等多家對手,牽制其勢力。

2015至2019年,宸鴻科技歷經(jīng)兩年虧損、3年盈利,而3年盈利中,其凈利潤同比增長分別為263.8%、-90.7%、-6.7%。過山車式的業(yè)績,顯示了其被蘋果隨時拿起、隨時放下的卑微地位。

每年,蘋果都會更新前200家供應(yīng)商名單,剔除一些“舊愛”,補充一些“新歡”。

在2019年的名單里,5家中國內(nèi)地和香港企業(yè)消失,另有11家廠商補入。對很多供應(yīng)商而言,此名單上一個小小的排位變化,意味著命運的重大轉(zhuǎn)折。

但也有極少數(shù)“果鏈”企業(yè),幾經(jīng)起落后,擺脫了蘋果的控制,跑出自己的增長曲線。

誰最終成功“去蘋果化”?

在2007年第一場iPhone發(fā)布會上,喬布斯引用了計算機圖像接口先驅(qū)Alan Kay的一句話——“真正認(rèn)真對待軟件的人,就應(yīng)該自己做硬件。”

很多蘋果硬件供應(yīng)商為此深受其害。

最近營銷翻車的英特爾,被蘋果拋棄過兩次;IBM與蘋果合作近11年后,換來了喬幫主的一句“再見,沒開玩笑”。而GPU(圖形處理器)巨頭Imagination Technologies,在遭遇被蘋果“拋棄”、“挖墻腳”,而后“賣身”的悲慘變故后,依靠強大的技術(shù)能力,最終東山再起。

依靠芯片晶片和軟體IP(知識產(chǎn)權(quán))技術(shù),Imagination曾是蘋果圖形處理器的重要供應(yīng)商,每年蘋果支付的許可費與專利費占到了該公司總營業(yè)收入的一半以上。

有了蘋果這棵“大樹”,Imagination在移動GPU的市場份額一度達到50%以上。2015年以前,蘋果甚至成為Imagination持股將近10%的大股東。

盡管雙方合作愉快,但蘋果從未停止過GPU自研步伐。

2013年,蘋果曾秘密聘請了至少12名前AMD工程師,以及飛思卡爾、IBM等多家芯片供應(yīng)商核心技術(shù)人才,組建“Orlando GPU團隊”。

2016年,蘋果的“黑手”伸向了Imagination。據(jù)美國媒體《Mac Rumors》爆料,Imagination多達25名員工被蘋果挖去,其中包括COO、硬件工程副總裁、多位高級研發(fā)人員。

挖空對方的核心人才,蘋果的“分手信”很快就來了。2017年4月,蘋果宣布將在15~24個月內(nèi)停止使用Imagination的GPU設(shè)計,轉(zhuǎn)而采用自己設(shè)計的產(chǎn)品。

此后,Imagination元氣大傷,股價曾在一天之內(nèi)暴跌超7成。2個月后,其就以6.75 億美元的價格打包賣給私募基金公司Canyon Bridge。

Imagination 2016-2018年股價,圖源萬德

Imagination 2016-2018年股價,圖源萬德此后,Imagination一面深耕技術(shù),一面謀求多元化,取得了突飛猛進的發(fā)展。

在智能手機領(lǐng)域,Imagination開拓了安卓手機市場,為中興、華為等廠商提供視覺和通信類IP。2019年,其占據(jù)手機GPU市場約1/3的市場份額。

除此之外,Imagination還積極開發(fā)汽車、AIoT、邊緣計算、數(shù)據(jù)中心等新興市場。

在汽車領(lǐng)域,依靠圖形處理、光線追蹤、PowerVR等世界領(lǐng)先技術(shù),Imagination在2019年汽車行業(yè)GPU市場份額高達43%;在人工智能領(lǐng)域,Imagination成為業(yè)內(nèi)唯一一家可以同時提供半導(dǎo)體知識產(chǎn)權(quán)(IP)、射頻設(shè)計、軟件和認(rèn)證的全系列產(chǎn)品的企業(yè);在5G、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域,其創(chuàng)造的收入也達到公司總營收的10%-30%。

而目前更戲劇化的進展是,蘋果由于GPU開發(fā)進展不及預(yù)期,重又謀求與Imagination合作。2020年1月,兩者達成一項新的多年期授權(quán)協(xié)議,蘋果將每年支付給Imagination專利授權(quán)費。

能讓蘋果吃“回頭草”,足以說明其技術(shù)之不可替代性。而有了汽車、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等多領(lǐng)域核心技術(shù),Imagination也不會如昔日般將命運置于蘋果手中。

同樣被蘋果拋棄過,但成功實現(xiàn)多元化轉(zhuǎn)型的,還有國產(chǎn)鋰電池企業(yè)欣旺達。

2020年,欣旺達實現(xiàn)營業(yè)總收入296.9億,同比增長17.6%,其中手機業(yè)務(wù)營收比例,已從2015年的77%降至55%。筆記本電腦、動力電池兩大領(lǐng)域營收增速超過40%,成為增長主要來源。

欣旺達2020年營收結(jié)構(gòu),圖源高工鋰電

欣旺達2020年營收結(jié)構(gòu),圖源高工鋰電欣旺達多元化發(fā)展的契機,也是因為被蘋果“拋棄”。

2011年,在蘋果iPhone 3、iPod電池供應(yīng)中,欣旺達占比高達20%。但到了iPhone 4,蘋果就拋棄欣旺達,轉(zhuǎn)而與其他競爭對手合作。

失去蘋果訂單后,欣旺達一度創(chuàng)下史上最大利潤跌幅。2012年,其凈利潤同比下滑13%。

隨著國產(chǎn)手機崛起,欣旺達轉(zhuǎn)而投向小米、中興、華為等安卓手機供應(yīng)鏈。

與此同時,通過自研、并購等手段,欣旺達切入動力電池產(chǎn)業(yè)鏈,成為雷諾日產(chǎn)、吉利、上汽通用等多家車企電池供應(yīng)商。

2020年,盡管其汽車及動力電池業(yè)務(wù)仍未實現(xiàn)盈利,掉出當(dāng)年動力電池裝機量TOP10榜單,但從其歷年平均20%以上的營收增長率、非手機類業(yè)務(wù)每年營收占比提高的情況來看,其“手機電池廠商”的標(biāo)簽,正逐漸弱化。

蘋果的強大,決定了它的強勢地位。而今,它還在壯大,近半年以來,隨著iPhone 12大賣、APP Store逐漸開業(yè),蘋果的股價從2020年7月1日至今,漲幅將近35%。

與之對比的,卻是“果鏈”的一片“蕭條”。去年7月1日至今,立訊精密市值跌去上千億元,歐菲光股價跌幅高達55%,歌爾股份市值蒸發(fā)亦逾百億。

“代工廠撤離中國”、“337調(diào)查”、“歐菲光事件”等,與蘋果相關(guān)的一舉一動,都在牽動著代工廠的命運。一張?zhí)O果入場券,固然價值不菲,但太過依賴蘋果卻極其危險。

如何培養(yǎng)核心技術(shù),逃脫“寄人籬下”的被動命運,才是“果鏈”廠商們持續(xù)發(fā)展的終極出路。

編 輯:王洪艷
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