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兩萬(wàn)億的蘋(píng)果也擠不出牙膏了

2020年9月17日 13:46  略大參考  

一個(gè)開(kāi)始玩文字游戲的蘋(píng)果,已經(jīng)有點(diǎn)國(guó)內(nèi)安卓廠商那味兒了。

看完蘋(píng)果發(fā)布會(huì)的數(shù)碼博主們集體失眠了,整場(chǎng)發(fā)布會(huì)沒(méi)有驚喜。

庫(kù)克開(kāi)篇就申明這場(chǎng)發(fā)布會(huì)沒(méi)有新iPhone,所以,只關(guān)注iPhone產(chǎn)品線的用戶,可以無(wú)需熬夜,直接去休息了。

在手機(jī)平板等“傳統(tǒng)”智能設(shè)備形態(tài)相對(duì)固定的今天,每年即使是擠牙膏式的發(fā)布會(huì),蘋(píng)果也硬生生擠出一絲絲創(chuàng)新,但今年牙膏也越來(lái)越難擠了。

發(fā)布會(huì)更新的iPad Air系列像是完善iPad產(chǎn)品線布局,并沒(méi)有提供更多有效信息增量。而Apple Watch的更新更乏善可陳,最大動(dòng)作是推出了低價(jià)版產(chǎn)品。

蘋(píng)果也到了要依靠相對(duì)性價(jià)比收割消費(fèi)者的地步了嗎?

微博上有位著名博主@天才小熊貓 ,每年的蘋(píng)果發(fā)布會(huì)都會(huì)二次創(chuàng)作相關(guān)的段子,這些年人們發(fā)現(xiàn),就連@天才小熊貓 都越來(lái)越難拯救蘋(píng)果無(wú)聊的發(fā)布會(huì)。

1

Apple Watch SE

作為業(yè)內(nèi)最強(qiáng)的智能手表供應(yīng)商,今天蘋(píng)果更新了Apple Watch產(chǎn)品線。

首先是在Watch OS上更新了針對(duì)未成年人還可以設(shè)置專注學(xué)習(xí)模式并監(jiān)測(cè)位置,這種小天才手表式的更新,說(shuō)明蘋(píng)果更加注重全年齡段消費(fèi)者的培養(yǎng)。此外還有血氧檢測(cè)、睡眠監(jiān)測(cè)和洗手記錄等功能,不過(guò)血氧檢測(cè)只在高配版上有。

雖然數(shù)碼圈總有人說(shuō),兩三百的智能手環(huán)只有Apple Watch十分之一的價(jià)格,但卻實(shí)現(xiàn)了后者80%的功能,意指Apple Watch性價(jià)比不高,不如買(mǎi)手環(huán),但相差的20%卻在更深層次上體現(xiàn)了蘋(píng)果的價(jià)值。

即刻數(shù)碼區(qū)前段時(shí)間的一個(gè)熱門(mén)帖子就展示了低頻功能的力量,即友@海南島王 騎車在路上摔倒昏了過(guò)去,被Apple Watch的摔倒檢測(cè)發(fā)送了緊急呼叫。他給蘋(píng)果發(fā)送感謝信后還獲得了庫(kù)克的親自回復(fù)。

而像摔倒檢測(cè)和血氧檢測(cè)這種低頻功能就很難被集成在成本控制嚴(yán)格的手環(huán)上。

“科技以換色為本”,外觀上Apple Watch更新了紅藍(lán)兩款新配色,新的表盤(pán)和表帶也被安排上,內(nèi)部芯片也更新到S6。但這些都是題中應(yīng)有之義,對(duì)蘋(píng)果來(lái)說(shuō)更有開(kāi)創(chuàng)意義的還是起售價(jià)279美元的Apple Watch SE。

低價(jià)策略對(duì)蘋(píng)果來(lái)說(shuō)已經(jīng)多次被證明是有用的,無(wú)論是面對(duì)iPad mini 5,還是直接拉升了今年蘋(píng)果股價(jià)的iPhone SE。面對(duì)低價(jià),消費(fèi)者也只能感慨“我怎么就管不住這手呢!”

雖然安卓系智能手表系統(tǒng)Wear OS的消費(fèi)者和蘋(píng)果的Apple Watch并無(wú)明顯交集,但廉價(jià)版手表的出現(xiàn)也有助于開(kāi)發(fā)已有的蘋(píng)果用戶,當(dāng)然逐漸開(kāi)始重視軟件收入的蘋(píng)果也借由廉價(jià)版Apple Watch的發(fā)布,提供了Apple Fitness+增值服務(wù),包年79.9美元,暫時(shí)不在大陸提供。

有趣的是,在Apple Fitness+發(fā)布后蘋(píng)果股價(jià)快速下降了三美元。雖然跌幅不大,但大概也能體會(huì)到,美國(guó)消費(fèi)者對(duì)蘋(píng)果日益增多的捆綁增值服務(wù)的微妙心態(tài)。

這次發(fā)布的智能手表產(chǎn)品另一個(gè)值得關(guān)注的點(diǎn)是取消了附送充電器的設(shè)計(jì),庫(kù)克還煞有介事地講了環(huán)保的理由。

以政治正確之名把成本轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者頭上,對(duì)很擅長(zhǎng)成本控制并且有著死忠粉的蘋(píng)果來(lái)說(shuō)或許是個(gè)好主意。但未來(lái)這種做法很有可能被安卓的友商們東施效顰,這一點(diǎn)從近年來(lái)安卓機(jī)死灰復(fù)燃的3.5mm耳機(jī)接口就能看出來(lái)。

2

A14芯片

今年除了是小米創(chuàng)業(yè)十周年,對(duì)蘋(píng)果來(lái)說(shuō)也是其重要的產(chǎn)品線iPad發(fā)布十周年,有數(shù)碼博主稱,今年的iPad應(yīng)該取名叫iPad十周年至尊紀(jì)念版,以調(diào)侃小米10至尊紀(jì)念版的“土味”命名。

這次發(fā)布會(huì)上,蘋(píng)果只更新了iPad四條產(chǎn)品線上的兩個(gè)——iPad和iPad Air。

在iPad上,升級(jí)并不明顯,僅僅是處理器從A10升級(jí)到A12,外觀ID設(shè)計(jì)維持了上代。

而iPad Air的更新可能是本場(chǎng)發(fā)布會(huì)里最大的變化,不僅收窄了邊框,而且把指紋按鍵集成到了電源鍵上——是的,iPad Air取消了經(jīng)典的Home健設(shè)置,外觀ID更偏向iPad Pro。WiFi 6和Type-C接口的設(shè)計(jì)也得以展現(xiàn)。

iPad Air這次升級(jí),讓消費(fèi)者更清楚地看到了,蘋(píng)果官方對(duì)于平板電腦品類的思考以及產(chǎn)品線的布局。iPad Air和iPad Pro代表了平板作為生產(chǎn)力的方向,而iPad和iPad mini系列則更偏向娛樂(lè),換句話說(shuō),如果覺(jué)得“買(mǎi)后只是看視頻”,那并不用購(gòu)買(mǎi)iPad Air和iPad Pro。

這場(chǎng)發(fā)布會(huì)中更重磅的一個(gè)更新就是A14芯片的發(fā)布。

在三個(gè)月前,蘋(píng)果軟件發(fā)布會(huì)的One more thing中,蘋(píng)果提到了未來(lái)要在電腦產(chǎn)品中也用自家的芯片產(chǎn)品,原因一方面來(lái)自和英特爾的愛(ài)恨糾葛,另一方面也展示了蘋(píng)果對(duì)自己芯片能力的自信。

所以當(dāng)時(shí)坊間傳聞就把今年要發(fā)布的A14芯片吹上天了,覺(jué)得今年蘋(píng)果不會(huì)再擠牙膏了。但至少?gòu)膮?shù)來(lái)看,A14芯片雖然在5nm制程和能耗方面有所進(jìn)步,但在具體的性能表現(xiàn)上還是留足了未來(lái)擠牙膏的余地。

更令人感到哭笑不得的是,在介紹A14時(shí),雖然號(hào)稱比前代CPU性能提升40%,GPU性能提升30%,但這個(gè)前代其實(shí)是兩年前的A12。而對(duì)比真正的前代A13,提升僅為約16%和10%。

一個(gè)開(kāi)始玩文字游戲的蘋(píng)果,已經(jīng)有點(diǎn)國(guó)內(nèi)安卓廠商那味兒了。

3

庫(kù)克不是喬布斯

蘋(píng)果可以說(shuō)是科技界的《紅樓夢(mèng)》——養(yǎng)活了一大批相關(guān)分析師,國(guó)外甚至有網(wǎng)友做了一個(gè)Apple Track網(wǎng)站來(lái)收錄這些分析師,并依據(jù)預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度進(jìn)行排名。蘋(píng)果可能是獨(dú)一份擁有這種品牌號(hào)召力待遇的科技企業(yè)了,足見(jiàn)其市場(chǎng)影響力。

圖:榜單上,強(qiáng)如郭明錤,準(zhǔn)確率也才排名第七

圖:榜單上,強(qiáng)如郭明錤,準(zhǔn)確率也才排名第七但也正由于這樣的市場(chǎng)影響力,讓外界對(duì)于蘋(píng)果總抱有改變世界的期待,我們期待作為年貨的iPhone,在更好的處理器、更好的系統(tǒng)、更好的攝像頭之外,每年可以有些更創(chuàng)新的東西出來(lái)。

如今的蘋(píng)果發(fā)布會(huì)很難有讓人激動(dòng)的產(chǎn)品了。

毛姆曾說(shuō)過(guò),“制造神話是人類的天性”,我們對(duì)于喬布斯式的天才和創(chuàng)新的渴求再正常不過(guò),但庫(kù)克顯然很難承擔(dān)這樣的歷史使命,他是一個(gè)好的CEO,優(yōu)秀的蘋(píng)果掌門(mén)人和喬布斯合格的繼任者,股東們喜歡庫(kù)克,兩萬(wàn)億美元的市值就是對(duì)這位勤懇CEO最好的肯定。

但庫(kù)克并不是喬布斯。

喬布斯可以大大方方表達(dá)出“用戶不知道自己想要什么”,精神領(lǐng)袖可以這么說(shuō),也可以按照這個(gè)思維設(shè)計(jì)產(chǎn)品,但是庫(kù)克不行,庫(kù)克身上帶著包袱,庫(kù)克的歷史使命與喬布斯也不同。

所以在庫(kù)克治下的蘋(píng)果,我們也許很難見(jiàn)到劃時(shí)代的革命性產(chǎn)品,但我們可以看到一個(gè)蒸蒸日上的蘋(píng)果,一個(gè)因?yàn)闋I(yíng)收穩(wěn)定預(yù)期良好而獲得更高估值的蘋(píng)果。

對(duì)歷史進(jìn)程中的蘋(píng)果來(lái)說(shuō),需要喬布斯的同時(shí),也需要庫(kù)克。

編 輯:王洪艷
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