文｜吳邢一夫
最近抖音可算是被推到了風(fēng)口浪尖，被各種科技網(wǎng)站的分析文章刷屏，都是一些宏觀分析，也沒有過看好或看衰的，今天我就明確說一下我的看法：
不看好，短期內(nèi)很難再有起色，或者說若維持現(xiàn)狀至少是看衰的，找到下一個爆點除外。
為什么？
兩個最大的原因，第一叫物極必反，第二叫政府監(jiān)管。
其實真正的炸彈在后面，前面的原因我覺得都不叫事——政府監(jiān)管才是最終需要解決的溝壑，若解決不好，就落得跟內(nèi)涵段子一樣，一毛錢脾氣都沒有。
說到物極必反，抖音或整個短視頻行業(yè)，已經(jīng)做了許多逆天的事了，逆天時間短還可以接受，逆天時間久了，終歸會被歷史所淹沒。
接下來我就順著內(nèi)容行業(yè)流，內(nèi)容生產(chǎn)、內(nèi)容分發(fā)、內(nèi)容消費，這三者一點一點的輸出自己的想法。
再說內(nèi)容生產(chǎn)之前，不得不先說一下為什么短視頻會火——因為行業(yè)不火，勢必沒有人加入生產(chǎn)，沒有生產(chǎn)那就無法維系供需平衡，也就沒辦法有今天了。
抖音火爆的原因
一共是四個方向：本能、門檻、場景和退化，下面逐一去闡述。
1. 本能
為什么不是音頻或者別的什么載體在當下火爆，為什么是視頻？
在此之前，我們一直在說這是個讀圖的時代，大多數(shù)人比起長段文字，更愿意看簡單明了的圖片；這和我們的大腦接受信息的原理有關(guān)——因為人類的大部分信息獲取其實來源于視覺刺激，這種刺激對大腦來說更加直接。而文字則是語言的載體，閱讀的過程中多了一步處理與轉(zhuǎn)化的過程。
相對地，圖片的理解效率太有優(yōu)勢了，所見即所得，因此人們傾向于讀圖，這也是小時候漫畫能火起來的原因。
拜大腦本能所賜，那么更為直接的視頻（實際就是連起來的圖片），也遠比文字的刺激更加直觀。
2. 門檻
那么，為什么市場偏偏青睞短視頻，而不是長視頻呢？
答案是：門檻。
門檻分為兩個方向：一個是硬門檻，一個是軟門檻。
所謂硬門檻是指：在當下這個時代，因為長視頻的數(shù)據(jù)量太大，沒有非常完善的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)工程是很難作為一個隨時能獲取的信息載體的軟門檻大多從生產(chǎn)門檻考慮——長視頻大多數(shù)是屬于PGC，生產(chǎn)門檻過高，專業(yè)性過高，也不是這個時代所能大批量推行的，后面會引用一組數(shù)據(jù)來直接對比相比于長視頻，短視頻就不一樣了：較短的長度讓這類內(nèi)容非常“輕快”，隨著移動通信建設(shè)越發(fā)完善，流量也沒那么貴了的今天，短視頻靠著這種直觀的刺激方式給文字類內(nèi)容帶去了很大的沖擊。無論從所需的生產(chǎn)成本，還是從觀看成本來說，都要比長視頻小得多。
曾經(jīng)的新媒體戰(zhàn)勝了傳統(tǒng)紙媒，是因為智能手機成熟發(fā)展，人們隨時可以打開手機利用一點點碎片化時間去獲取信息，我們很可能只是在經(jīng)歷他們以前經(jīng)歷過的事情。
3. 場景
再從場景來看下，假設(shè)人的一天分為三個八小時：睡覺8小時、工作8小時、生活8小時，不管是長視頻還是短視頻的消費必然發(fā)生在“生活8小時”。
而“生活8小時”的特征是——在時間上和空間上都高度碎片化。
你會吃飯、上廁所、通勤等，結(jié)合這種碎片化場景，這是短視頻在消費維度上優(yōu)于長視頻的場景邏輯。
當然，不可避免有人會在“工作8小時”中看視頻，所以短視頻還有另一個作用：工作閑暇、冗長會議和無聊討論的最佳調(diào)節(jié)劑。
短視頻產(chǎn)品的打造者早已洞察了這類消費者的習(xí)慣，做了很多輔助手段來輔助他們?nèi)ピ诠ぷ鲿r間內(nèi)看；比如貼心地給視頻打上碩大的字幕等，為的就是讓你能悄無聲息地應(yīng)對各類必須正經(jīng)的場合，從而將原本只有8小時的搶奪時間變?yōu)?0小時甚至12小時——當然搶奪睡眠時間也是同理。
4. 退化
最后說個最恐怖的：是在于人類的“退化”。
我們在邁入互聯(lián)網(wǎng)時代以后，無法深度思考——大量的碎片化內(nèi)容充斥著我們每天的時間，開始以更快的速度追求愉悅和刺激；我們大腦刺激的閾值在提高，手機在重新定義我們大腦尋求刺激的節(jié)奏。
我上大學(xué)的時候，打開一部電影還有一種欣賞的儀式感；如今，很多情況下我看電影都會不自主往前拖動進度條，根本無法忍受慢節(jié)奏。
因為那時候的內(nèi)容匱乏，得到一個優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容顯得彌足珍貴；而在當下，你根本不缺內(nèi)容，缺的是時間。
2000年，微軟加拿大公司報告稱，普通人的注意力幅度僅為12秒；到了智能手機、社交網(wǎng)絡(luò)勃興的2013年，這個數(shù)字下降到了8秒。
也就是說，在1分鐘里，你至少會走神7次，可能用不了幾年，我們都會成為無法專注的“夢游人”。
《美麗新世界》作者赫胥黎說：
人們會漸漸愛上那些使他們喪失思考能力的工業(yè)技術(shù)。
沒錯，我們的思維的確在被互聯(lián)網(wǎng)改造：互聯(lián)網(wǎng)讓我們從一個鏈接轉(zhuǎn)跳到另一個鏈接，搜索引擎讓我們傾向于放棄記憶，手機是繼語言、書籍、電視、電腦之后對人類大腦改造最大的工具。
以上這四個原因綜合在一起——又是快餐，又是視頻，又是碎片化，短視頻自然會應(yīng)運而生并且開始火爆。
誘惑逐漸變多，人類變的不爭氣，才造就了短視頻風(fēng)口興起的機會（這其中又有許多其它因素可結(jié)合上癮模型去分析，不在本文討論范圍內(nèi)，不做闡述）。
最后啰嗦一句：長視頻是主動消費，短視頻是被動消費。
所謂主動消費是我會提前一周購買卡梅隆的新片的午夜場首映票，怕沒有好的座位；但我不會為辦公室小野的下一條視頻定鬧鐘，看到就看到，看不到也沒關(guān)系——這也是質(zhì)的區(qū)別。
上面分析完了原理，下面真正的一起看一看：內(nèi)容，為什么會導(dǎo)致整個短視頻行業(yè)興起。
內(nèi)容生產(chǎn)
先來看一組數(shù)據(jù)：
2017年，中國電影生產(chǎn)944部，中國電視劇年產(chǎn)量為330部，共14768集；而2017年快手視頻的日均上傳量為1000萬條。
你沒有看錯，這是日均上傳量：一年有3.6億條視頻被發(fā)布出來；按照平均時長的57秒計算，一年就生產(chǎn)出3.42億分鐘的視頻內(nèi)容。
單一個快手，每年創(chuàng)造的視頻時長是中國2017年電視劇產(chǎn)出總時長的2850倍。
這是個什么概念呢？
就是根本不可能不好看的概念：
只要把足夠多的猴子放在打字機前，總有一只能隨機敲出《西游記》。
就當快手7億用戶全是猴子，一年也應(yīng)該能產(chǎn)生出不少好看的作品。
在沒有短視頻崛起之前，春晚的語言類節(jié)目是全國觀眾期盼的焦點，因為他能承包新年甚至整年的笑點和流行語。
在那時，除了春晚，大部分的人民一年到頭幾乎看不到相聲小品。
德云社、劉老根不是每個地方都有，動輒千元的票價以及大塊的時間付出，也不是每個人都付得起的。
你也可以說：還有長視頻載體。
但別忘記：長視頻的創(chuàng)意可以說是萬年不變的，一個相聲發(fā)布了，看兩次再怎么樣也不會笑了——梗都背下來了。
短視頻的高產(chǎn)出快迭代，一次又一次沖擊著消費者的內(nèi)心。
與短視頻生產(chǎn)者急劇擴大的還有內(nèi)容生產(chǎn)工具的普及——羅振宇曾經(jīng)回顧2011年影響他從央視走出來創(chuàng)業(yè)的幾件重要的事，其中一件就是：佳能的5DMark2降到了2萬塊，可見在那時視頻的生產(chǎn)工具依然是如此重要。
如今，坐擁450萬微博粉絲的“辦公室小野”的視頻就是用一臺最普通的iPhone，PGC已經(jīng)過去了，UGC正逐漸變?yōu)槭袌鲋髁鳌?/P>
與拍攝工具一起從專業(yè)走向大眾的還有剪輯工具和特效工具——到App Store一搜，視頻類的APP早已超過500款，從濾鏡到字幕、從AR特效到回放、從混剪到聲音處理，通通可以在一塊5英寸的手機屏幕上悄無聲息地完成。
說完硬的，再說說軟的：以抖音為例說說抖音的內(nèi)容調(diào)性。
在抖音早期，抖音的團隊深入全國各地藝術(shù)院校，說服一批高顏值的年輕人為平臺生產(chǎn)內(nèi)容，并幫助他們獲取粉絲。
在中國這片土地上，能送孩子讀藝校的家庭，至少可以說是脫貧了——這也是為什么抖音早期的主要內(nèi)容有很多透露著富二代的氣息。
一個產(chǎn)品一旦陽春白雪起來，想要再下到廣大人民群眾中去，付出的代價是大多數(shù)公司所不能承受的。
微博在2013年意識到了這一點，下沉轉(zhuǎn)化到現(xiàn)在已經(jīng)5年，且尚未完成。
從前文的分析來看，感覺一直都是利好，可仔細思考發(fā)現(xiàn)并不盡然：發(fā)展路線在背道而馳。
從生產(chǎn)成本來看，原本應(yīng)當是小成本門檻低，結(jié)果現(xiàn)在被玩成了拍一個15秒或1分鐘的視頻要用好幾個小時，已堪比PGC，這和最開始的初衷是相反的，也為日后的興衰埋下伏筆。
最關(guān)鍵的是：你不止要有錢，還要有閑。
結(jié)合抖音用戶群大半都在一二線城市的特征，而一二線城市又屬白領(lǐng)聚集地，這注定了就連抖音的典型用戶——都市里那些自詡中產(chǎn)的白領(lǐng)麗人——都無法成為抖音的典型生產(chǎn)者。
無法生產(chǎn)只會一直去消費：你的核心重度用戶都是消費者，意味著早晚有一天會供需不平衡。
現(xiàn)階段，抖音還能運用強大的算法和非常高的新人比例去平衡，消耗庫存資源，去中心化——比如要不是刷著刷著，視頻里偶爾透露出的一句“圣誕禮物、拜年了”或者是反季節(jié)的衣服，你根本不會意識到有什么問題�？砷L此以往，并不是一個良性內(nèi)容生態(tài)發(fā)展的方向。
現(xiàn)在的知乎已經(jīng)驗證了這個論證——無限制接近百度知道；而知乎也針對此情況做了一些其它周邊產(chǎn)品試圖去拉回調(diào)性，效果有目共睹。
從此引發(fā)出的另一個惡性后果是：創(chuàng)意成本的無限增長，導(dǎo)致用戶的創(chuàng)意意愿降低，從而由一個創(chuàng)新型內(nèi)容平臺變成了模仿平臺。而每個創(chuàng)意只會有一個或幾個頭部視頻出現(xiàn)，大量的視頻被埋在下方，導(dǎo)致產(chǎn)出的內(nèi)容無人消費，長此以往誰還會再去生產(chǎn)？
結(jié)合抖音的推薦算法以及不定時的話題運營不難發(fā)現(xiàn)：這一切都在向著同質(zhì)化前進（后文會再有贅述）。
總結(jié)一下：
本段表述了不看好抖音繼續(xù)發(fā)展下去的兩個理由：
第一是背道UGC而馳，成本越來越大，導(dǎo)致日后的頭部效應(yīng)極為明顯，用戶不愿再去生產(chǎn)，會導(dǎo)致生態(tài)斷裂；
第二隨著供需的不平衡，會導(dǎo)致高質(zhì)量的內(nèi)容越發(fā)減少，內(nèi)容同質(zhì)化增強，吸引用戶觀看的力度逐漸減弱。
內(nèi)容分發(fā)
可以先討論下：為什么頭條要做抖音？
從整個頭條戰(zhàn)略層來看，將頭條從圖文升級到短視頻，這是大趨勢。
頭條最初靠抓取內(nèi)容，遭到行業(yè)抵制；后來砸了不少錢做內(nèi)容體系，成果也是差強人意，更多產(chǎn)品只是把它當成一個內(nèi)容分發(fā)渠道。
抖音成立之初就堅持自生產(chǎn)，幾千塊一個短視頻，專人導(dǎo)演，專人拍攝；找了非常多的紅人和MCN，甚至拒絕機構(gòu)入駐；直到生態(tài)相對完備，才大批引入機構(gòu)賬號——這是對于頭條生態(tài)的戰(zhàn)略層意義。
再具象到平臺上：和頭條一樣，抖音實際也是個分發(fā)平臺。它兼顧的核心體驗是觀看。
全屏高清、隱藏評論，通過極強的運營生產(chǎn)超優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，集中分發(fā)頭部內(nèi)容。
一切都是為了極致的觀看體驗，你不需要動腦，不需要關(guān)注誰，不需要評論，只要不斷的上劃就可以了——迎合了上述人類“退化”的本質(zhì)。
再有：封面決定點擊率，它的重要性不言而喻。
和很多長視頻軟件允許把視頻最精彩的一幀設(shè)置為封面圖不同，短視頻封面基本上是視頻的第一幀。
這樣設(shè)計背后的動機是：短視頻別給我來前奏，直接進入視頻最精彩的部分，用戶等不了。
內(nèi)容消費的基本矛盾，已經(jīng)變成人們?nèi)找嫦У哪托�，與緩慢冗長的內(nèi)容節(jié)奏之間的矛盾。
抖音和快手不一樣：抖音屬于強算法性平臺，快手才是社交關(guān)系鏈平臺。
從之前的數(shù)據(jù)看，抖音一般用戶就一直在刷推薦，刷關(guān)注的人很少，而上述也說了推薦是整個頭條系的強項。
我之前就有過一次意外，是看了一個視頻點了贊還關(guān)注了，又看了一個類似的同樣的操作；結(jié)果抖音就認為我喜歡這類的，給加權(quán)了，一直是這類視頻，快看吐了。
之后我把所有的心點掉，關(guān)注取消，還按了不感興趣，這才算是慢慢恢復(fù)過來。
由此可見，抖音是算法導(dǎo)向內(nèi)容：和頭條系做法一樣，先給你一點流量；要是社會反響不錯，再多給點，以此類推。
如果說：快手的推薦算法像是今日頭條很少人工干預(yù)，那么抖音的推薦算法就更像騰訊新聞客戶端，算法在這里是一種輔助運營的手段；導(dǎo)致抖音的頭部用戶很少，爆款視頻很多。
但爆款視頻又不都是頭部用戶產(chǎn)出的，頭部用戶也不是每款都是爆款視頻，比較糾結(jié)。
姑且算是頭部用戶活的很滋潤，但要真的玩起來，腰部用戶才最重要——快手也是保證了這一點，粉絲關(guān)系從一開始就牢牢的拴住生產(chǎn)者與消費者之間的關(guān)系，不管這個人后續(xù)怎么樣，我都看定你了。
所以快手的直播才能玩得起來，抖音一塌糊涂。
也許是抖音看到了這個問題，想要補全短板；結(jié)合整個頭條系都越來越在意關(guān)注與被關(guān)注，越來越強的吸引看關(guān)注者的機制也出來了。比如大字的通知有新視頻，及時提醒、feed信息流等手段，提醒用戶：該去看你關(guān)注的粉絲啦。
為什么抖音現(xiàn)在試圖去補足這個差異？
原因有二：
首先是上面的問題社交。社交三要素內(nèi)容、互動和關(guān)系鏈，目前抖音有了內(nèi)容，有了基礎(chǔ)互動，缺的就是牢靠的關(guān)系鏈下沉，有了社交關(guān)系鏈下沉，就能為第二步想要做的鋪平道路了，也就是場景化的電商導(dǎo)流平臺。
不難觀察到：在今年早些時候，有人發(fā)現(xiàn)抖音開始批量出現(xiàn)關(guān)聯(lián)淘寶的賣貨鏈接；多個百萬級以上的抖音號中，出現(xiàn)了購物車按鈕，點擊后便出現(xiàn)商品推薦信息；該信息直接鏈接到淘寶，可以完成跳轉(zhuǎn)和購買，體驗較為順暢。
不禁要問問：用戶對于“短視頻”這類內(nèi)容的消費習(xí)慣和消費依賴是否已經(jīng)形成？也即：是否會有批量用戶開始覺得每天不刷點短視頻就難受？還是說，短視頻只是一個用戶在消遣時錦上添花型的選擇，而不會是“非它不可”的東西？并且抖音站內(nèi)的獨特社區(qū)氛圍和用戶互動習(xí)慣等，是否已經(jīng)牢牢形成？并且僅僅通過內(nèi)容，是否能打破人和人原有的陌生隔閡，變成互信狀態(tài)？
種種疑問，目前都不得而知。
不過有一點是已知的：人類從古至今，一直都是眼見為實。
好東西讓我看到了，有個合適的場景和恰當?shù)娜巳海_實是很容易形成轉(zhuǎn)化的，也許抖音就是想做這類的生意吧。
其實內(nèi)容上的優(yōu)勢已經(jīng)不多了，未來更應(yīng)該去中心化的內(nèi)容創(chuàng)作，而不是單單靠算法和抖機靈。
創(chuàng)作上，是可以一起參與創(chuàng)作，一起傳播分享；每個人都是這個短視頻內(nèi)容的一個節(jié)點，每個人都傳播給更多的人。分發(fā)上，也是去中心化的：我可以擁有N個圈群，N個小中心化的池子，人與人之間的連接點是內(nèi)容，而內(nèi)容與內(nèi)容之間的連接點是人的關(guān)系鏈。算法再厲害，算法是沒有價值觀的，就會最直接的反饋給你你喜歡的。比如你喜歡小H片。
那真正的情況呢？一定是——用正確的價值觀指導(dǎo)算法。
不只是算法，運營也需要價值觀的指導(dǎo)。
嘩眾取寵的擦邊活動，是決策成本最低，收效看起來最好的方案；最終演變成秀下限的比拼，吸引來一批圍觀的吃瓜群眾，吃完就走；而對品牌的傷害，卻是持續(xù)的。
抖音相比于快手的運營，還是差的許多。
快手是越刷越佩服——它真的跟一個社會一樣，細節(jié)錯落有致，整體混沌無形，一天就讓你看盡人生百態(tài)。而抖音是抓住一個頭部創(chuàng)意就玩命給流量完成爆款轉(zhuǎn)變，這和頭條系有著異曲同工之妙。
總結(jié)一下：
從平臺端暴露出的一個最大的問題是：抖音更傾向算法層面，將產(chǎn)出的內(nèi)容更多的曝光出來，而忽略了社交關(guān)系鏈的建設(shè)；若沒有社交關(guān)系鏈的強鏈接，后續(xù)的變現(xiàn)會很成問題，用戶的流失也會成問題，對內(nèi)容與生產(chǎn)者之間的關(guān)系也會有著微妙的關(guān)系。
抖音的社交短板
原本這段應(yīng)當去闡述內(nèi)容消費者，可仔細想了想，不如整合在一起去說。
因為單獨說內(nèi)容消費者好像沒什么好說的，后續(xù)就會變成用戶分析了，所以直接將抖音目前最大的社交短板問題拋出來結(jié)合一起思考。
社交，其實熱鬧的背后，是無聊；交流的背后，是孤獨。
抖音聚焦內(nèi)容，消解無聊時光；快手則建立鏈接，共度孤獨人生——這是極度強化內(nèi)容消費性的必然結(jié)果。
每個甜膩的小姐姐都長的差不多。
抖音的粉絲關(guān)系甚至弱于微博，畢竟微博起于關(guān)系流，還有轉(zhuǎn)發(fā)功能。相比之下，快手的粉絲關(guān)系強的多，也密集的多。
更強的粉絲關(guān)系，讓快手達人通過直播就可以獲得可觀的收入，抖音的直播卻沒做起來。
一段時間內(nèi)，抖音還不會威脅到微博：抖音的承載性太弱，追愛豆這種場景，抖音承擔(dān)不來。要知道微博的日活，跟娛樂圈出不出事兒，有一定關(guān)系。
不過抖音確實影響了微博——除了追星八卦，微博的另一個典型場景：無聊的時候刷一刷，被抖音拿掉了一些用戶時長。
社交的本質(zhì)是時間，換句話說是你我之間付出的時間，也就是互動。
什么叫互動？
看了不算互動，關(guān)注也不是，我留言你回復(fù)算是互動——互動必須有來有往才行。
對短視頻這種類型的平臺來說，怎么完成互動呢？
就是通過內(nèi)容來連接。
快手的同城模塊，占用戶時長的比例很大。這說明相當比例的用戶，是為了社交來的；它們甚至還做了同城漫游功能，可以定位到任何城市，看周圍人的生活。
說個有趣的小細節(jié)：
快手的視頻上劃看評論區(qū)的時候，視頻是停止播放的。而抖音的評論區(qū)點開，視頻還在繼續(xù)播放，可以討論下抖音是為什么這么設(shè)計。
由此也引申出了抖音的評論功能重要性：
前段時間抖音評論區(qū)被關(guān)閉，許多人瞬間就沒了刷抖音的動力——“沒有評論區(qū)的抖音是沒有靈魂的”。兩個月前開始出現(xiàn)抖音“中毒”的癥狀，下班回家常常一刷就是一兩個小時。評論區(qū)癱瘓期間，觀看視頻的興致都沒有了，直到前幾天評論區(qū)完全恢復(fù)，才重新開始刷抖音。
這或許能說明，抖音的社區(qū)屬性逐漸成為吸引用戶的主導(dǎo)因素，短視頻本身的重要性反倒降低了。
評論區(qū)的互動性，是構(gòu)成抖音社交屬性的關(guān)鍵；這對于短視頻作者，尤其是機構(gòu)類的紅人很重要。像野食小哥、辦公室小野這些MCN機構(gòu)中的大號，會在評論區(qū)與其他賬號互動，達到引流的效果。
誰能想到：曾是今日頭條軟肋的社交，如今成了頭條跟騰訊正面交鋒的戰(zhàn)場。
要理解“短視頻社交”，最值得關(guān)注的應(yīng)該就是抖音的評論區(qū)：為什么沒有評論的抖音就失去了靈魂？
抖音邊看視頻邊看評論。它的每一條評論都很有意思，可能一個視頻你看著很普通，但點開評論一看，你就會豁然開朗，被戳到笑點。
靠這個，它和粉絲的粘性互動就很高。
抖音的評論區(qū)，形成了一種獨特的社區(qū)氛圍，讓人想到B站的彈幕、網(wǎng)易新聞的跟貼，還有網(wǎng)易云音樂的評論。附加于內(nèi)容之上的UGC，產(chǎn)生出身份認同和歸屬感，甚至有了超出內(nèi)容本身的價值。
從評論區(qū)五花八門的玩法可以看出來，抖音確實形成了屬于自己的社區(qū)氛圍。
不過社區(qū)跟社交之間還有一定的距離。抖音目前所具備的功能，還只能滿足較弱的社交關(guān)系建立，比如關(guān)注和評論，主要是低頻單次的互動，陌生用戶之間還難以形成密切的關(guān)系鏈。
前兩天我發(fā)了一個視頻，故意打錯了一個標題，想看看市場反響；結(jié)果令人驚訝，視頻就這么火了——沒錯真的火了，評論里全都是再閑扯淡的，沒幾個罵街的，也沒幾個諷刺的，都是在順著我的思路向下進行的。
不由細思極恐：抖音的整體圈子氛圍和調(diào)性真令人可怕。
大家最初被抖音吸引是因為炫酷的形式、好看的小哥哥小姐姐，但在沉迷一段時間后，難免陷入審美疲勞。慢慢會發(fā)現(xiàn)：比起看似美好的視頻，評論區(qū)更加真實有趣：有人一針見血說出心聲，有清奇的腦洞讓人會心一笑。
所以有人說，離開了評論區(qū)，都不知道抖音的笑點在哪兒了。
在這類用戶眼里，抖音不只是“抖音”，更是“抖機靈”；微博上的“哈哈黨”，知乎神回復(fù)、虎撲神評論愛好者，如今又在抖音找到了打發(fā)時間的歡樂源泉。
話雖如此，但加強社交屬性應(yīng)該是抖音之后的一個方向；點贊、評論雖然只是一個方向，但微博和微信的封鎖，讓迫使抖音必須在自己的體系內(nèi)提升社交粘性；另一方面，整個頭條系目前都格外重視訂閱關(guān)系，大大加強了粉絲數(shù)的價值。
從這個變化可以推測，抖音從依靠算法為主的推薦模式，逐漸強化了依靠訂閱、互動為主的社交模式。
完成這樣的轉(zhuǎn)變，或許才能真正算得上社交短視頻吧？
抖音開了個好頭，但抖音離真正的社交表達的革命，還有N個產(chǎn)品迭代和N個運營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，抖音還遠遠不是。
從內(nèi)容到真正的內(nèi)容社交，抖音還有很長的路要摸索。
現(xiàn)在踩著頭條、musical、快手、微博的經(jīng)驗，讓他少走了幾年彎路；但后面的路，再也沒有經(jīng)驗可言，抖音也只能如履薄冰的慢慢走，慢慢摸著石頭過河。
政府監(jiān)管
上述說了那么多平臺自身的問題，這段我用非常簡短的話術(shù)來說一下：在中國境內(nèi)，完全不能忽略的最大原因——政府。
有人想過段子核心被關(guān)停的原因嘛？
有人說是低俗，我看不對，也許我是真相帝了，也許我是胡說的，且看且珍惜。
個人來講，是段子的社群效應(yīng)已經(jīng)達到了令政府注意到的地步。
怎么講，比如你看口號：段友出征寸草不生。
哪屆政府能允許一個非官方組織存在有這個口號？要造反？
還有，你看段子、抖音賣的超級火的車貼，燈光條等，這分明是有組織、有紀律的一個龐大網(wǎng)絡(luò)，政府害怕這種極大組織的出現(xiàn)，輕輕松松就能做你懂得的事（我怕被查水表自己體會）。
再試問，誰不怕？
振臂一呼上萬人，而且都是玩網(wǎng)絡(luò)的，隨時能聯(lián)系，都是有學(xué)問的，管都管不住，你說可不可怕？
真相帝了。
我覺得，這才是真真正正段子被干掉的原因：不可能容忍一個組織在政府眼皮子底下肆無忌憚的成長。
黨章都不看了看段子？要瘋！
抖音，若不吸取教訓(xùn)，必然也會是此下場。
我個人覺得不夸張，所以應(yīng)了最開始所講：物極必反。
也仿佛是騰訊前兩年做的自斷雙臂的決定：上線防沉迷系統(tǒng)——抖音比騰訊難多了。
騰訊能用技術(shù)手段干掉一切，抖音不能——它又要通過內(nèi)容保持社交關(guān)系粘性，又要防止這一切的發(fā)生，根本不是非左即右的選項。
意味著啥，唯一解決方案是：這類視頻直接禁掉，相應(yīng)商品直接下掉。
可，誰都懂的——這只是面子工程，所有的你都能禁，思想你禁不掉。
抖音呀，這才是你真正的風(fēng)口浪尖，如何渡劫，拭目以待。
結(jié)尾
上述盡我所能分析了一下當前抖音的危機，最大的危機還是在于社交關(guān)系鏈的下沉和內(nèi)容。
給2個建議是多去引導(dǎo)用戶follow，點贊和評論已經(jīng)足夠了——但是這都是弱社交關(guān)系鏈；第二是多去優(yōu)化算法，去中心化，將有意思的腰部視頻或者用戶推到前臺，做完這兩步，也許會好一些。
在當下，短視頻確實突然非�；鸨�，但是時間一久，競爭會越來越激烈，同時會稍稍降一些熱度。最后，兼并、收購等等，資本游戲大量介入，形成一個成熟的市場，最終會慢慢穩(wěn)定。就和現(xiàn)在的Instagram和Snapchat，有可觀的用戶量，但不會完全占領(lǐng)整個互聯(lián)網(wǎng)。
短視頻將會在我們的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容中占據(jù)很重要的一塊，但不會替代文字——就像書籍一直以來都沒有被替代，只是和其他形式的內(nèi)容載體并行下去而已。
人類的自省能力，可能也會到最后發(fā)揮一定的作用，來阻攔這些產(chǎn)品的迅猛發(fā)展。
擁有自己的思考能力，保持一份清醒，才是人之為人的尊嚴所在啊！
