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鄧剛:思特奇的運(yùn)營(yíng)支撐云化之路走對(duì)了

2016年7月6日 14:34  CCTIME飛象網(wǎng)  

飛象網(wǎng)訊 (計(jì)育青/文)近年來(lái),云計(jì)算、大數(shù)據(jù)迅速?gòu)睦碚撎接懽呦蛄松虡I(yè)實(shí)踐,形成了一波勢(shì)不可擋的技術(shù)浪潮,為ICT產(chǎn)業(yè)中的所有成員帶來(lái)了嶄新的市場(chǎng)機(jī)遇和更加激烈的挑戰(zhàn)。比如運(yùn)營(yíng)商也在積極推動(dòng)ICT轉(zhuǎn)型,傳統(tǒng)的BOSS廠商要抓住機(jī)會(huì),自身必須具備先進(jìn)的云技術(shù)和大數(shù)據(jù)思維,從而更好地幫助運(yùn)營(yíng)商面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)需求。

在2016MWC上海大會(huì)期間,國(guó)內(nèi)主要BOSS廠商北京思特奇華東區(qū)銷售總監(jiān)鄧剛接受飛象網(wǎng)記者采訪時(shí)表示,過(guò)去的5年里有很多廠商提出了自己對(duì)云、大數(shù)據(jù)、平臺(tái)即服務(wù)等概念的理解,不過(guò)至今還沒(méi)有形成什么統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)!八继仄嬉呀(jīng)取得了一些成功的實(shí)踐檢驗(yàn),這表明我們的研發(fā)思路是正確的。”鄧剛說(shuō)。

二十年堅(jiān)守贏得三分天下

思特奇成立于1995年,始終扎根于電信行業(yè)從事軟件開(kāi)發(fā)和服務(wù)業(yè)務(wù),是國(guó)內(nèi)第一家專業(yè)移動(dòng)計(jì)費(fèi)支撐廠商,同時(shí)也是國(guó)內(nèi)第一家同時(shí)具備IT支撐和物理網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的ICT成熟解決方案提供商。目前思特奇與國(guó)內(nèi)三大電信運(yùn)營(yíng)商都建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系,在國(guó)內(nèi)行業(yè)市場(chǎng)上的份額接近三分之一,成為了國(guó)內(nèi)三大電信運(yùn)營(yíng)商BOSS系統(tǒng)的規(guī)范制定參與者。

鄧剛告訴記者,思特奇兩千多員工中有70%的員工奮戰(zhàn)在技術(shù)前線,專注于科技開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新研究。目前思特奇擁有300個(gè)軟件著作權(quán),發(fā)明專利申報(bào)量也在以每年100個(gè)左右的數(shù)量遞增。為了向各地運(yùn)營(yíng)商客戶提供更加快捷、高效的服務(wù),思特奇先后在國(guó)內(nèi)20多個(gè)省市地區(qū)設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)。

早在云計(jì)算概念出現(xiàn)之初,思特奇就開(kāi)始重新考慮自身業(yè)務(wù)的發(fā)展方向,并于2005年正式開(kāi)始向云和大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型!霸陂_(kāi)發(fā)軟件產(chǎn)品的過(guò)程中需要用到中間件,我們注意到了讓這些中間件保持開(kāi)放、通用和可擴(kuò)展性!编噭傉f(shuō),“后來(lái)我們把這些中間件推向市場(chǎng),由此走向了平臺(tái)即服務(wù)、云化。”

轉(zhuǎn)向云和大數(shù)據(jù)之后,思特奇的角色也從IT集成商轉(zhuǎn)變?yōu)樵、大?shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代技術(shù)/產(chǎn)品/服務(wù)/運(yùn)營(yíng)的可信賴專家。

“三朵云”戰(zhàn)略

2009年,思特奇前瞻性地提出了“三朵云”(E3Cloud)戰(zhàn)略,即業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)云、IT支撐云、應(yīng)用開(kāi)發(fā)云。在思特奇看來(lái),云技術(shù)方案首先應(yīng)滿足簡(jiǎn)便(Easy)、可擴(kuò)展(Elastic)和高效(Efficient)三大特性,而這也正是E3Cloud的淵源所在。

所謂業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)云,是指運(yùn)營(yíng)商及其合作伙伴提供的面向業(yè)務(wù)服務(wù)、內(nèi)容服務(wù)、商務(wù)服務(wù)的云。思特奇的SaaS(軟件即服務(wù))平臺(tái)就可以面向中小企業(yè)客戶提供移動(dòng)OA、企業(yè)通信以及企業(yè)信息化等云服務(wù)。IT支撐云是運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)的云化方案,既可以提供在運(yùn)營(yíng)商內(nèi)部使用,也封裝成業(yè)務(wù)通過(guò)“業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)云”提供給最終客戶。鄧剛告訴記者,思特奇研發(fā)的云CRM、云經(jīng)分系統(tǒng)、云計(jì)費(fèi)等都屬于IT支撐云。應(yīng)用開(kāi)發(fā)云,是將所有的應(yīng)用開(kāi)發(fā)、測(cè)試環(huán)境集成在一起,為開(kāi)發(fā)者提供完善的開(kāi)發(fā)環(huán)境。

基于“三朵云”的戰(zhàn)略框架,思特奇在國(guó)內(nèi)完成了多個(gè)地方運(yùn)營(yíng)商的云項(xiàng)目實(shí)踐案例。比如吉林移動(dòng)采用了思特奇的方案搭建了省級(jí)統(tǒng)一的云平臺(tái),位于四川的中國(guó)移動(dòng)無(wú)線音樂(lè)基地在打造面向開(kāi)發(fā)者的開(kāi)放能力平臺(tái)時(shí),也采用了思特奇的方案。據(jù)鄧剛介紹,安徽移動(dòng)全省計(jì)費(fèi)系統(tǒng)過(guò)去采用的是思特奇的方案,在云化部署時(shí)繼續(xù)選擇了思特奇來(lái)承建;中國(guó)聯(lián)通總部的BSS應(yīng)用并非思特奇方案,不過(guò)中國(guó)聯(lián)通在今年考慮的cBSS1.0的全云化改造時(shí),全面采用了思特奇自主研發(fā)的云計(jì)費(fèi)集成框架、分布式內(nèi)存庫(kù)、分布式文件系統(tǒng)、分布式策略引擎以及PaaS層的其他產(chǎn)品。結(jié)果表明,不僅提升了系統(tǒng)性能和穩(wěn)定性,還節(jié)約了約1.3億的投資。

“思特奇自身已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了IT支撐系統(tǒng)的云化,我們也在幫助運(yùn)營(yíng)商實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有系統(tǒng)的云化。”鄧剛說(shuō),“實(shí)踐表明,我們對(duì)云、大數(shù)據(jù)、平臺(tái)即服務(wù)的理解是正確的!

與其它專注于云和大數(shù)據(jù)方案的企業(yè)不同,思特奇不僅關(guān)注數(shù)據(jù)本身的變現(xiàn),還重視底層平臺(tái)層面的建設(shè)。鄧剛解釋說(shuō),思特奇致力于幫助運(yùn)營(yíng)商管好系統(tǒng)、管好數(shù)據(jù),并通過(guò)建立平臺(tái)讓運(yùn)營(yíng)商有能力發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)中的價(jià)值。至于數(shù)據(jù)變現(xiàn),運(yùn)營(yíng)商可以自由選擇合作伙伴。“我們提供的是開(kāi)放性的平臺(tái),思特奇可以做,其它廠商也可以做!编噭傉f(shuō)。

挖掘大數(shù)據(jù)價(jià)值

運(yùn)營(yíng)商手中掌握大量的用戶數(shù)據(jù),人人都知道其中蘊(yùn)含巨大價(jià)值,但如何真正將這些價(jià)值挖掘出來(lái)?鄧剛認(rèn)為,這需要做很多細(xì)致深入的工作。

“電信網(wǎng)絡(luò)不能只是單純的跑數(shù)據(jù),如果能提取其中的統(tǒng)計(jì)學(xué)特征,就可以產(chǎn)生價(jià)值!编噭傉f(shuō),“運(yùn)營(yíng)商現(xiàn)在的問(wèn)題是沒(méi)有很好的獲取數(shù)據(jù)和研究數(shù)據(jù)的方式和體制!

鄧剛認(rèn)為,運(yùn)營(yíng)商需要對(duì)數(shù)據(jù)及其上下游進(jìn)行整合,對(duì)客戶場(chǎng)景進(jìn)行梳理,細(xì)分行業(yè),把數(shù)據(jù)封裝成為適應(yīng)某一個(gè)行業(yè)的咨詢報(bào)告。比如思特奇在跟廣東聯(lián)通合作時(shí),為某銀行完成了一份針對(duì)金融行業(yè)的咨詢報(bào)告,根據(jù)用戶的上網(wǎng)行為、消費(fèi)行為等分析其履約能力、社交關(guān)系、關(guān)注點(diǎn)等,幫助銀行做用戶征信。思特奇還與廣東聯(lián)通、南方某報(bào)業(yè)集團(tuán)展開(kāi)合作,由運(yùn)營(yíng)商方面提供數(shù)據(jù)、思特奇制作咨詢報(bào)告,幫助報(bào)業(yè)集團(tuán)判斷LED顯示屏在不同地點(diǎn)、不同時(shí)段應(yīng)該投放什么類型的廣告才能帶來(lái)最大的宣傳效應(yīng),三方可以從廣告收益中分成。

鄧剛強(qiáng)調(diào),運(yùn)營(yíng)商手上的數(shù)據(jù)毫無(wú)疑問(wèn)是最完整的,過(guò)去只考慮如何讓人們更快、更穩(wěn)定地使用網(wǎng)絡(luò)傳輸數(shù)據(jù),現(xiàn)在還要考慮如何讓這些數(shù)據(jù)跟各個(gè)行業(yè)、商業(yè)場(chǎng)景結(jié)合起來(lái),從中挖掘出新的價(jià)值!八继仄骈L(zhǎng)期專注在運(yùn)營(yíng)商領(lǐng)域,了解運(yùn)營(yíng)商的數(shù)據(jù)如何產(chǎn)生、如何流動(dòng),因而對(duì)數(shù)據(jù)的把握也會(huì)更準(zhǔn)確,這是我們的優(yōu)勢(shì)!编噭傉f(shuō)。

四大優(yōu)勢(shì)

多年來(lái),國(guó)內(nèi)電信BOSS市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)一直非常激烈,身處其中的既有全球頂尖的通信廠商,也有資源深厚的著名IT廠商。思特奇之所以能二十年間做到三分天下,鄧剛認(rèn)為主要是擁有強(qiáng)大的技術(shù)能力、項(xiàng)目管理和支持服務(wù)體系,同時(shí)對(duì)新技術(shù)趨勢(shì)的敏感性和創(chuàng)新研發(fā)能力也至關(guān)重要。

鄧剛歸納了思特奇的四大優(yōu)勢(shì),分別是專業(yè)、專注的企業(yè)定位,負(fù)責(zé)任的企業(yè)文化,高效、務(wù)實(shí)的組織架構(gòu)和在技術(shù)、研發(fā)領(lǐng)域的高強(qiáng)度投入。

說(shuō)到專業(yè)、專注,思特奇自成立以來(lái)始終專注于通信行業(yè)的軟件和服務(wù),早期主要研發(fā)計(jì)費(fèi)系統(tǒng),后來(lái)延伸到CRM、OSS、IT網(wǎng)管、BI、新業(yè)務(wù)中心、PRM、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)等領(lǐng)域。說(shuō)到負(fù)責(zé)任,思特奇長(zhǎng)期服務(wù)于三大運(yùn)營(yíng)商的核心IT系統(tǒng),這本身就表明思特奇是一個(gè)負(fù)責(zé)、可以信賴的合作伙伴!拔覀冇7大管理體系,可以保障整個(gè)工程項(xiàng)目生命周期中客戶的利益,所有的技術(shù)和實(shí)施方案都有相應(yīng)的能力儲(chǔ)備,確?梢月涞!编噭傉f(shuō)。

在組架構(gòu)方面,思特奇采用了現(xiàn)代扁平化組織架構(gòu),可以實(shí)現(xiàn)從公司總部到產(chǎn)品線再到各分支一線員工與客戶的高效互動(dòng)和靈活協(xié)作。思特奇還成立了專職的技術(shù)研究院和產(chǎn)品管理委員會(huì),負(fù)責(zé)研究業(yè)界最前沿、高端的先進(jìn)技術(shù)和框架,同時(shí)持續(xù)在新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域高投入,從而有效地保持架構(gòu)、技術(shù)、產(chǎn)品的先進(jìn)性。

隨著各行各業(yè)對(duì)云服務(wù)和大數(shù)據(jù)的興趣越來(lái)越濃厚,國(guó)內(nèi)外很多云計(jì)算和大數(shù)據(jù)廠商都在大力拓展各個(gè)行業(yè)市場(chǎng)。對(duì)此鄧剛表示,思特奇不會(huì)輕易進(jìn)入自己不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,今后會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持“專業(yè)、專注”的定位。

“思特奇今后即使為中小企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)提供服務(wù),也必然是通過(guò)運(yùn)營(yíng)商來(lái)進(jìn)行!编噭傉f(shuō),“我們不想分散自己的注意力!

編 輯:馬秋月
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