有數(shù)據(jù)顯示，移動通信網(wǎng)絡(luò)的能耗73%來自于基站。而基站的能耗中，通信主設(shè)備的能耗占比51%，空調(diào)能耗46%，其他部分能耗僅占3%。
如何降低能耗、節(jié)能減排，降低網(wǎng)絡(luò)運營成本，是全球運營商面臨的共同問題。隨著業(yè)務(wù)的擴展和競爭壓力的加大，這個問題變得愈加突出。
據(jù)統(tǒng)計，2011年，中興能源配套產(chǎn)品全球銷售額77.8億人民幣，其中國內(nèi)市場約12.7億元人民幣，僅占總銷售額的16.3%。
中興通訊能源與配套方案策劃部方案策劃總監(jiān) 劉劍剛稱：“中興能源配套產(chǎn)品在中國市場占有率超過30%，而模塊化UPS和高效電源銷售占比卻較少，主要原因就是國內(nèi)“集采”更多考慮前期投入，不太考慮5年—10年內(nèi)的TCO（總擁有成本）。”劉劍剛表示，希望國內(nèi)的運營商能夠更多考慮TCO，從綜合經(jīng)濟效益的角度出發(fā)，進行通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
經(jīng)濟效益和社會效益并重
劉劍剛表示，“中興通訊能源產(chǎn)品從93年開始，到今年有18年的積累，在技術(shù)上一直走自主研發(fā)的道路，這是取得在國內(nèi)運營商集采獲得份額第一的最主要的原因。第二，我們的性價比較高，很受客戶認(rèn)同。第三，由于中興是通訊設(shè)備的綜合提供商，服務(wù)網(wǎng)點遍及全國，不管是售前技術(shù)信息傳遞還是售后服務(wù)，都能夠比較及時�！�
另外，劉劍剛還表示，中興通訊作為在深圳和香港上市的大型國有控股公司，發(fā)起“2012中國綠色產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”，是因為不僅重視經(jīng)濟效益，也同樣重視社會效益。這幾年“節(jié)能減排”是國家重點，中興通訊也希望在這方面做出自己的貢獻(xiàn)。
據(jù)了解，能效矩陣是中興通訊的首創(chuàng)，把整個能源的流動的過程分成四個階段：產(chǎn)生、傳遞、轉(zhuǎn)換和消耗。每個階段都有相應(yīng)的節(jié)能減排的方式，比如，IDC機房就可利用中興近幾年推出的模塊化UPS，是典型的在“轉(zhuǎn)換”上大大降低能耗的案例。
據(jù)劉劍剛介紹，不同的方案對能耗的節(jié)約比是不一樣的，模塊化UPS和傳統(tǒng)的UPS供電方式相比可以節(jié)約15%左右的能源。
中興能源的國際市場
中興通訊能源與配套方案策劃部方案策劃總監(jiān) 高建凱稱，“在國際市場上，我們在通訊環(huán)節(jié)下了比較大的功夫。”
