有人說，做新聞，就是從相同的世界上，發(fā)掘出不同之處。
推而想之，做通信新聞的同志們，每年都是在從例行的通信展上，發(fā)掘出新的亮點來。
世易時移，即便是沿襲了傳統(tǒng)展會形式，通信業(yè)也應有不同的角度來審視自我。通信展可以說是一個例行總結(jié)的機會。
寫在2010年通信展之際，我忽然很想說一句，通信業(yè)把自己鎖在一個舒適美麗的透明房子里發(fā)展了這么多年，真正到了應該“走出去”的時候了。
若干年前，通信業(yè)內(nèi)一度非常流行一個口號是“走出去，引進來”。那是在WTO之后為了迎合國際競爭而進行的自我期許。在這樣的背景下，移動們海外上市了，華為們走出去過冬了，沃達豐們則被拉進來了。那是以國界線為判斷標準，事實上，在通信人的心里，還有一個看不見的界線，就是行業(yè)的界線。
這些年通信業(yè)進步很大，變化很大，從不說少說，到嘗試開口，再到積極主動找話去說，把話說好。在用戶面前不那么躲躲閃閃的，這都需要很大的勇氣，但是這個行業(yè)在與其他行業(yè)溝通時還是有代溝。
通信業(yè)不僅需要公關(guān)用戶，還需要其他行業(yè)深入到里面去，了解對方，學習對方，這也是融合與轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。
在通信業(yè)，業(yè)務的變化決定著思維方式的變化，也決定著企業(yè)內(nèi)部人員的比例。沒落的固定電話被認為不需要過分渲染，豐富多彩的移動業(yè)務則需張燈結(jié)彩到處宣傳。通信展的展臺作為一個宣傳渠道，一年比一年眼花繚亂，然而話題卻日益貧乏，規(guī)模大了，圈子卻越來越小了。通信圈向其他行業(yè)拓展的情況卻并不樂觀。做三網(wǎng)融合，不是通信業(yè)說了算；做新媒體，總是難成用戶的首選。
按理說，通信人應該更有資格走出去。在國外，通信和傳播早已合二為一成為一門研究的課題，通信技術(shù)的發(fā)展，決定著傳播的介質(zhì)，是傳播形式的不斷升級，并且在很大程度上也改變著人類社會。國外的運營商常常是作為集團的一個業(yè)務分支而出現(xiàn)的，如SK電訊在房地產(chǎn)、能源行業(yè)都有涉足，澳洲電訊等國外運營商走入中國市場后，也選擇了互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)來投資。在日趨激烈的競爭環(huán)境下，通信業(yè)原有業(yè)務的利潤會越來越微薄，走出去，才能尋找自身的藍海。
